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Energy Vault recauda $ 110 millones del SoftBank Vision Fund a medida que el almacenamiento de energía ocupa los titulares

tecnologia 15/08/2019

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Imagine una torre en movimiento hecha de enormes ladrillos de cemento que pesan 35 toneladas métricas. El movimiento de estos bloques masivos es impulsado por plantas de energía eólica o solar y es una forma de almacenar la energía que generan esas plantas. El software controla el movimiento de los bloques automáticamente, respondiendo a los cambios en la disponibilidad de energía a través de una red eléctrica para cargar y descargar la energía que se está generando.

El desarrollo de esta tecnología es la culminación de años de trabajo en Idealab, la incubadora de inicio con sede en Pasadena, California, y Energy Vault, la compañía que se lanzó para comercializar la tecnología, acaba de recaudar $ 110 millones de SoftBank Vision Fund dará sus próximos pasos en el mundo.

El almacenamiento de energía sigue siendo uno de los mayores obstáculos para el despliegue a gran escala de tecnologías de energía renovable en las redes de servicios públicos, pero las empresas de servicios públicos, las agencias de desarrollo y las empresas privadas están invirtiendo miles de millones para llevar al mercado nuevas capacidades de almacenamiento de energía a medida que la tecnología para almacenar energía mejora.

La inversión en Energy Vault es solo un indicador del mercado masivo que los inversores ven venir a medida que las compañías eléctricas gastan miles de millones en energías renovables y almacenamiento. Como informó The Wall Street Journal durante el fin de semana, ScottishPower, la empresa de servicios públicos con sede en el Reino Unido, se compromete a gastar $ 7.2 mil millones en energía renovable, actualizaciones de la red y tecnologías de almacenamiento entre 2018 y 2022.

Mientras tanto, en la naturaleza de Utah, la filial estadounidense de Mitsubishi Hitachi Power Systems de Japón está trabajando en una empresa conjunta que crearía la instalación de almacenamiento de energía limpia más grande del mundo. Ese almacenamiento de 1 gigavatio contribuiría en gran medida a proporcionar energía renovable a la red eléctrica del oeste de los EE. UU. Y se basará en almacenamiento de energía de aire comprimido, baterías de gran flujo, celdas de combustible de óxido sólido y almacenamiento de hidrógeno renovable.

"Durante 20 años, hemos estado reduciendo las emisiones de carbono de la red eléctrica de EE. UU. Utilizando gas natural en combinación con energía renovable para reemplazar la generación de energía a carbón que se retira. En California y otros estados del oeste de los Estados Unidos, que pronto habrán retirado toda su generación de energía a carbón, necesitamos el siguiente paso en la descarbonización. Mezclar gas natural y almacenamiento, y eventualmente usar un almacenamiento 100% renovable, es el siguiente paso ”, dijo Paul Browning, presidente y CEO de MHPS Americas.

La tecnología de Energy Vault también podría usarse en este tipo de ubicaciones remotas, según el presidente ejecutivo Robert Piconi.

La tecnología de almacenamiento de Energy Vault ciertamente no va a ser omnipresente en áreas altamente pobladas, pero las torres de bloques de la compañía pueden funcionar bien en ubicaciones remotas y tienen un costo menor que las opciones de almacenamiento de productos químicos, dijo Piconi.

"WLo que está viendo en el lado de la batería es la necesidad en el mercado de una solución móvil que no esté vinculada a la topografía ", dijo Piconi. "Obviamente, no estamos colocando estos sistemas en áreas urbanas o en el centro de las ciudades ".

Para las áreas que necesitan un almacenamiento a mayor escala que sea un poco más flexible, existen soluciones de almacenamiento como el nuevo Megapack de Tesla.

Tesla tiene un nuevo producto energético llamado Megapack

El Megapack viene completamente ensamblado, incluidos módulos de batería, inversores bidireccionales, un sistema de gestión térmica, un interruptor de CA y controles, y puede almacenar hasta 3 megavatios-hora de energía con una capacidad de inversor de 1,5 megavatios.

El sistema de almacenamiento Energy Vault está hecho para una capacidad de almacenamiento mucho mayor. Según Piconi, cada torre puede almacenar entre 20 y 80 megavatios hora a un costo de 6 centavos por kilovatio hora (en función del costo nivelado).

La primera instalación que está desarrollando Energy Vault es un sistema de 35 megavatios-hora en el norte de Italia, y hay otros contratos no revelados con un número no revelado de clientes en cuatro continentes, según la compañía.

Un lugar donde Piconi ve una aplicabilidad particular para la tecnología de Energy Vault es alrededor de las plantas de desalinización en lugares como África subsahariana o áreas desérticas.

La nueva tecnología de almacenamiento de Backing Energy Vault es un grupo de inversores, incluidos Neotribe Ventures, Cemex Ventures, Idealab y SoftBank.

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Los órganos de impresión 3D se acercan unos pasos más a la comercialización.

tecnologia 11/08/2019

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Los nuevos éxitos en la impresión de tejido vascular a partir de células vivas apuntan al ritmo acelerado de desarrollo del tejido de impresión 3D, y finalmente a la capacidad de fabricar órganos a partir de pequeñas muestras de células.

A fines del mes pasado, Prellis Biologics anunció una ronda de financiación de $ 8.7 millones y algunos avances significativos que señalan el camino a seguir para los órganos impresos en 3D, mientras que una compañía llamada Volumetric Bio basada en la investigación de un montón de universidades diferentes reveló un progreso significativo a principios de este año.

Los nuevos éxitos de Prellis hacen que la compañía acelere su cronograma para la comercialización, incluida la venta de sus estructuras de tejido vascular a instituciones de investigación y mirar hacia adelante para proporcionar injertos de piel vascularizados, ventas de insulina y una derivación vascular hecha del tejido de pacientes que necesitan diálisis, según una entrevista con Melanie Matheu, directora ejecutiva y cofundadora de Prellis.

La creación de una derivación vascular hecha de las propias células del paciente debería aumentar las posibilidades de que el procedimiento funcione con éxito, dice Matheu. "(Si) esa derivación falla, no hay muchas otras opciones … y luego las personas tienen puertos en su pecho ". El tratamiento propuesto por Prellis podría aumentar la calidad de vida y la longevidad de las personas que esperan un riñón", según Matheu.

Unos meses antes, un equipo de investigadores dirigido por los bioingenieros Jordan Miller de la Universidad de Rice y Kelly Stevens de la Universidad de Washington (UW) con colaboradores de la Universidad de Washington, la Universidad de Duke, la Universidad de Rowan y la firma de diseño, Sistema nervioso, revelaron un modelo de un saco de aire que imitaba la función de los pulmones humanos. El modelo podría llevar oxígeno a los vasos sanguíneos circundantes, creando redes vasculares que imitan los propios conductos del cuerpo.

"Uno de los mayores obstáculos para generar reemplazos de tejidos funcionales ha sido nuestra incapacidad para imprimir la compleja vasculatura que puede suministrar nutrientes a los tejidos densamente poblados", dijo Miller, profesor asistente de bioingeniería en la Escuela de Ingeniería Brown de Rice, en un comunicado. “Además, nuestros órganos en realidad contienen redes vasculares independientes, como las vías respiratorias y los vasos sanguíneos del pulmón o los conductos biliares y los vasos sanguíneos en el hígado. Estas redes interpenetrantes están enredadas física y bioquímicamente, y la arquitectura en sí está íntimamente relacionada con la función del tejido. La nuestra es la primera tecnología de bioimpresión que aborda el desafío de la multivascularización de forma directa e integral ".

Miller ha lanzado una startup para comercializar la investigación llamada Volumetric Bio. Si bien los investigadores han hecho que sus hallazgos estén disponibles gratuitamente a través de licencias de código abierto, esperan comercializar la tecnología vendiendo sus bioimpresoras y materiales y reactivos.

La tecnología que desarrolla Miller y su equipo utiliza productos químicos fotorreactores que responden a la luz, por lo que un área específica de líquido se solidifica mientras que otros pueden enjuagarse. El problema es que se ha descubierto que la mayoría de estos productos químicos causan cáncer, por lo que Miller y su equipo encontraron un reemplazo de los fotorreactores tradicionales en un lugar poco probable: el pasillo del supermercado.

Los investigadores supusieron que el colorante alimentario podría hacer el truco y Miller simplemente fue al supermercado y recogió un colorante que generalmente se usa para hornear, según una historia de Scientific American.

“Estábamos gritando de alegría, porque era sorprendente lo simple que era la idea; inmediatamente nos permitió hacer esta arquitectura dramáticamente más compleja ", dijo Miller a la revista.

Prellis ha hecho avances significativos por sí misma. Junto con el financiamiento, la compañía anunció la exitosa implantación de tumores en animales que se hicieron utilizando los andamios vasculares de la compañía. El mercado objetivo para estas pruebas es el descubrimiento de fármacos, donde las pruebas en animales pueden probar la eficacia de los nuevos tratamientos antes de que se usen en personas en ensayos de drogas.

Las estructuras impresas, una combinación de células vivas e hidrogeles están diseñadas para proporcionar una especie de andamiaje sobre el que pueden construirse las propias células de un animal. En el estudio, realizado en la Universidad de Stanford, Prellis pudo injertar completamente un tumor en un animal usando solo 200,000 células, mucho menos de lo que se requiere para los estudios típicos de tumores, según la compañía.

Y, como señaló la compañía, en ocho semanas, los investigadores identificaron una vasculatura ramificada de hasta 50 micras dentro de las estructuras trasplantadas, lo que indicaba que el sistema de vasculatura del animal había incorporado el andamiaje en su propio sistema circulatorio.

Prellis en realidad está presentando sus andamios vasculares prefabricados a los investigadores por su trabajo en biológicos impresos en 3D. Científicos de compañías farmacéuticas y universidades como UC San Francisco, Johns Hopkins, UC Irvine y Memorial Sloan Kettering, están desarrollando pruebas con estructuras tisulares estandarizadas (algo que es importante para los ensayos con medicamentos).

Las aplicaciones de descubrimiento de fármacos por sí solas son un mercado multimillonario, dice Matheu, pero la compañía se centra en su objetivo de órganos impresos en 3D totalmente trasplantables, comenzando con los riñones. La compañía realizará sus primeros estudios en animales grandes para la implantación de órganos para fin de año.

"Mi objetivo siempre ha sido y siempre será que queremos que esto cueste la misma cantidad que la adquisición de un donante humano", dice Matheu.

Mientras Matheu mira hacia los lugares donde se necesita hacer más trabajo, apunta a conseguir una cadena de suministro para obtener las células adecuadas para las terapias farmacológicas y el desarrollo de órganos.

Entonces, la hoja de ruta para nuevos productos comienza con los andamios vasculares, atraviesa injertos de piel vascularizados y desarrolla células productoras de insulina y derivaciones vasculares para pacientes en diálisis.

“La medicina regenerativa ha dado enormes saltos en las últimas décadas. Sin embargo, para crear órganos completos, necesitamos construir estructuras de orden superior como el sistema vascular ", dijo el Dr. Alex Morgan, Director de Khosla Ventures, en un comunicado. "PrellisLa tecnología óptica proporciona el andamiaje necesario para diseñar estas grandes masas de tejidos. Con nuestra inversión en Prellis, estamos apoyando una iniciativa que finalmente producirá un lóbulo funcional del pulmón, o incluso un riñón, para ser utilizado en el tratamiento de una enorme necesidad global insatisfecha ".

Los órganos implantables impresos en 3D podrían llegar antes de lo que piensas

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La Fundación Knight lanza una iniciativa de $ 750,000 para tecnología inmersiva para las artes

tecnologia 27/07/2019

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La Fundación John S. y James L. Knight está buscando lanzamientos sobre cómo mejorar y aumentar las artes creativas tradicionales a través de tecnologías inmersivas.

A través de una sociedad con Microsoft, la fundación está ofreciendo una parte de $ 750,00 de efectivo y la opción de soporte técnico de Microsoft, incluida la tutoría en tecnologías de realidad mixta y el acceso al conjunto de tecnologías de realidad mixta de la compañía.

"Hemos visto cómo las tecnologías de inmersión pueden llegar a nuevas audiencias y atraer a las audiencias existentes de nuevas maneras", dijo Chris Barr, director de innovación de arte y tecnología de la Fundación Knight, en un comunicado. "Pero las instituciones artísticas necesitan más conocimiento para ir más allá de solo experimentar con estas tecnologías para llegar a ser competentes en aprovechar todo su potencial".

Específicamente, la fundación está buscando proyectos que ayuden a atraer nuevas audiencias; construir nuevos modelos de servicio; ampliar el acceso más allá de las paredes de las instituciones de arte; y proporcionar medios para distribuir experiencias inmersivas a múltiples ubicaciones, dijo la fundación en un comunicado.

"Cuando se hace bien, las experiencias que cambian la vida pueden suceder en la intersección de las artes y la tecnología", dijo Victoria Rogers, vicepresidenta de artes de la Fundación Knight. "Nuestro objetivo a través de este llamado es ayudar a las instituciones culturales a desarrollar prácticas informadas y refinadas para el uso de nuevas tecnologías, equipándolas para navegar mejor y prosperar en la era digital".

Lanzada en el Grey Area Festival en San Francisco, la nueva iniciativa es parte del enfoque de arte y tecnología de la Fundación, que según la organización está diseñada para ayudar a las instituciones artísticas a satisfacer mejor las expectativas cambiantes de la audiencia. El año pasado, la fundación invirtió $ 600,000 en doce proyectos enfocados en el uso de tecnología para ayudar a las personas a involucrarse con las artes.

"Estamos increíblemente entusiasmados de apoyar esta convocatoria abierta para conocer las formas en que la tecnología puede ayudar a las instituciones artísticas a atraer nuevas audiencias", dice Mira Lane, Directora de Ética y Sociedad de Microsoft. "Creemos firmemente que la tecnología inmersiva puede mejorar la capacidad para experiencias más ricas, narraciones más profundas y un compromiso más amplio".

Aquí están los ganadores del primer grupo de $ 600,000:

  • ArtsESP – Adrienne Arsht Centro para las Artes Escénicas

Jefe de proyecto: Nicole Keating | Miami | @ArshtCenter

Desarrollar un software de pronóstico que permita a las instituciones culturales tomar decisiones centradas en los datos al planificar sus temporadas y eventos.

  • Explorando la galería a través de la voz – Callejón interactivo

Líder del proyecto: Tim Schwartz | Nueva york | @alleyco, @cooperhewitt, @SinaBahram

Explorando cómo las interfaces de conversación, como Amazon Alexa, puede proporcionar a las audiencias remotas el acceso a una experiencia de exhibición en Cooper Hewitt, Smithsonian Museo del diseño.

  • El bajo en realidad virtual – El bajo

Líder del proyecto: T.J. Negro | Miami Beach | @TheBassMoA

Uso de la tecnología de fotografía de 360 ​​grados para capturar y compartir la experiencia de la exhibición de una manera virtual y atractiva para audiencias remotas.

  • Recorrido de audio mejorado AR – Museo de Arte Americano Crystal Bridges

Líder del proyecto: Shane Richey | Bentonville, Arkansas | @crystalbridges

Desarrollando software móvil para ofrecer historias envolventes de audio solo que los visitantes del museo experimentarían cuando se acercan al arte para una mirada más cercana.

  • Iniciativa de etiqueta inteligente – Eli y Edythe Broad Art Museum en Michigan State University

Líder del proyecto: Brian Kirschensteiner | East Lansing, Michigan | @msubroad

Creando un sistema de etiquetas inteligentes que combinan pantallas táctiles ultra finas y microcomputadoras para entregar contenido informativo interactivo sobre obras de arte a las audiencias.

  • Mejorando la accesibilidad de las artes a través de la tecnología de realidad aumentada – Instituto de Discapacidades en la Universidad de Temple, en colaboración con People´s Light

Líder del proyecto: Lisa Sonnenborn | Filadelfia | @TempleUniv,@IODTempleU, @peopleslight

Hacer que el teatro y la performance sean más accesibles para las personas sordas, con problemas de audición y que no hablan inglés mediante la integración de lentes inteligentes de realidad aumentada con un sistema de subtítulos inteligentes de acceso abierto para acompañar las obras en vivo.

  • ConciertoCue – Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT); Centro MIT de Arte, Ciencia y Tecnología

Jefe de proyecto: Eran Egozy | Cambridge, Massachusetts | @EEgozy,@MIT,@ArtsatMIT, @MIT_SHASS

Desarrollar una aplicación móvil para audiencias de música clásica que recibe notas del programa en tiempo real en momentos precisos de una actuación musical en vivo.

  • Portal civico – Monument Lab

Líder del proyecto: Paul Farber y Ken Lum | Filadelfia | @monument_lab, @PennDesign, @SachsArtsPhilly, @paul_farber

Fomentando la opinión pública sobre nuevas formas de monumentos históricos a través de una herramienta digital que permite a los usuarios identificar ubicaciones, temas y crear diseños para arte y monumentos públicos potenciales en nuestras ciudades.

  • ¿Quién esta viniendo? – El Museo de Arte e Historia en el Centro McPherson

Líder del proyecto: Nina Simon | Santa cruz, california | @santacruzmah, @OFBYFOR_ALL

Hacer un prototipo de una herramienta en forma de una aplicación de teléfono inteligente / tableta para instituciones culturales para capturar datos demográficos de los visitantes, aumentando el conocimiento sobre quién es y quién no participa en los programas.

  • Bucle de retroalimentación – Newport Art Museum, en colaboración con Work-Shop Design Studio

Líder del proyecto: Norah Diedrich | Newport, Rhode Island | @NewportArtMuse

Permitir que las audiencias compartan comentarios y reflexiones inmediatas sobre el arte mediante el diseño de hardware y software para probar la grabación y compartir los pensamientos de la audiencia.

  • El muro de escucha de las estrofas itinerantes – Wick Poetry Center en la Fundación de la Universidad Estatal de Kent

Líder del proyecto: David Hassler | Kent, Ohio | @DavidWickPoetry,@WickPoetry,@KentState, @travelingstanza

Producir instalaciones con pantalla táctil en lugares públicos que permiten a los usuarios crear y compartir poemas al reflexionar y responder a documentos históricos, historias orales e historias multimedia sobre eventos actuales y problemas de la comunidad.

  • Wiki Art Depiction Explorer – Wikimedia District of Columbia, en colaboración con la Institución Smithsonian

Líder del proyecto: Andrew Lih | Washington, Distrito de Columbia | @wikimedia, @fuzheado

Utilizando métodos de crowdsourcing para mejorar las descripciones de Wikipedia de obras de arte en las principales colecciones para que las personas puedan acceder y entender mejor el arte de manera virtual.



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Las ciudades deben planificar con anticipación la innovación sin dejar a la gente atrás.

tecnologia 21/07/2019

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Desde Toronto a Tokio, los desafíos que enfrentan las ciudades hoy en día son a menudo muy similares: cambio climático, aumento de los costos de la vivienda, tráfico, polarización económica, desempleo. Para hacer frente a estos problemas, las empresas e industrias de nueva tecnología han estado brotando y ampliando con soluciones digitales innovadoras como compartir el viaje y compartir el hogar. Sin duda, la ciudad del futuro debe ser digital. Debe ser inteligente. Debe funcionar para todos.

Esta es una tendencia que los líderes cívicos de todo el mundo deben abrazar de todo corazón. Pero construir una ciudad inteligente verdaderamente operativa va a tomar una aldea, y luego algo más. No sucederá de la noche a la mañana, pero el progreso ya está en marcha.

A medida que la tecnología amplíe su huella urbana, habrá cada vez más posibilidades de conflicto entre la innovación y las prioridades de los ciudadanos, como la privacidad y el crecimiento inclusivo. El mes pasado, nos lo recordaron en Toronto, donde las autoridades de planificación de tres niveles de gobierno lanzaron un plan de 1.500 páginas por parte de Alphabet's Sidewalk Labs, con la intención de allanar el camino para un desarrollo de costas futuristas. Meses en la fabricación, el plan se reunió con mucho menos que la aclamación universal.

Pero ya sea con Sidewalk u otros socios tecnológicos, el imperativo de resolver estos conflictos se vuelve aún más fuerte para ciudades como Toronto. Si están jugando este juego para ganar, los líderes cívicos necesitan minimizar el daño y maximizar los beneficios para las personas que representan. Deben desarrollar planes de innovación coordinados que prioricen la transparencia, el compromiso público, la privacidad de los datos y la colaboración.

Transparencia

Los laboratorios de la acera El plan está lleno de propuestas de tecnología avanzada para nuevos tránsitos, edificios ecológicos y viviendas asequibles, optimizadas por sensores, algoritmos y montañas de datos. Pero incluso las mejores intenciones de un negocio o una ciudad pueden ser mal interpretadas cuando los líderes no son transparentes sobre sus planes. La apertura y el compromiso son fundamentales para la construcción de la legitimidad y la licencia social.

Sidewalk dice que consultó a 21,000 ciudadanos de Toronto mientras desarrollaba su propuesta. Pero algunos críticos ya se han quejado de que las grandes decisiones se tomaron a puerta cerrada, con demasiados lugares públicos y un debate insuficiente sobre las cuestiones planteadas por los ciudadanos, el personal de la ciudad y el ecosistema de innovación ya próspero de la región.

En defensa de Sidewalk Labs y Alphabet, Sus raíces están en los servicios de internet. Son familiares recién llegados al dar y recibir consultas comunitarias. Pero definitivamente ahora están escuchando cómo los ciudadanos preferirían ser comprometidos y consultados.

En cuanto a los planificadores públicos, tienen una serie de excelentes ejemplos de los que basarse. En Barcelona, ​​por ejemplo, el gobierno de la ciudad abrió sus conjuntos de datos a los ciudadanos para fomentar el uso compartido entre los sectores privado, público y académico. Y en Pittsburgh, que se ha convertido en un centro para la prueba de vehículos autónomos, la ciudad brindó oportunidades de foro abierto para que el público plantee preguntas, inquietudes y problemas directamente con los responsables de la toma de decisiones cívicas.

Otras ciudades con visión de futuro, como San Francisco, Singapur, Helsinki y Glasgow, ya están utilizando tecnología digital y sensores inteligentes para construir servicios urbanos futuristas que pueden servir como estudios de casos reales para Toronto y otros. Sin embargo, para lograr un verdadero éxito, los funcionarios de la ciudad necesitan ganarse la confianza de los residentes y la confianza de que están siguiendo y adaptando las mejores prácticas.

Horizonte de Toronto cortesía de Shutterstock / Niloo

Privacidad de datos

El acceso a los datos compartidos es crucial para informar y mejorar la innovación urbana habilitada por la tecnología. Pero también podría alimentar un movimiento tecnológicamente dirigido hacia el capitalismo de vigilancia o un estado de vigilancia: la especulación o el hermano mayor en lugar de la confianza y la seguridad.

La propuesta de Sidewalk respeta los principios de uso responsable de datos e inteligencia artificial. Esboza los principios para guiar el manejo ético de los datos de los ciudadanos del proyecto de la ciudad inteligente y el uso seguro de tecnologías emergentes como el reconocimiento facial. Pero estos principios aún no están acompañados por estándares claros y aplicables.

Miembros del distrito de descubrimiento de MaRS recientemente fue coautor de un informe de código abierto con otros expertos en diseño y gobernanza de datos, que describieron cómo los conflictos de privacidad podrían ser abordados por una confianza digital ética. Un fideicomiso digital debe ser gobernado de manera transparente por fideicomisarios de terceros independientes y representativos. Se debe encomendar a sus fideicomisarios que tomen decisiones sobre el uso de los datos en interés del público: cómo se pueden recopilar los datos, cómo se puede garantizar el anonimato y cómo deben tratarse las solicitudes de uso.

Vienen con grandes preguntas por resolver. Pero si se desarrollara una confianza digital para el proyecto Sidewalk, podría adaptarse y reutilizarse en otras ciudades del mundo, mientras líderes cívicos de todo el mundo lidian con sus propios planes de innovación.

PC en una cuadrícula frente a un horizonte de la ciudad.

Imagen cortesía de Getty Images / Colin Anderson

Colaboración

El sector privado crea empleo y crecimiento económico. La academia y la educación ofrecen ideas, investigación y un flujo sostenible de trabajadores expertos en tecnología. El sector público proporciona orientación política y rendición de cuentas. Las organizaciones sin fines de lucro movilizan la conciencia pública y el capital excedente.

Como Toronto está aprendiendo, no siempre es fácil obtener un compromiso, ya que cada jugador en cada sector tiene sus propias prioridades. Pero los líderes cívicos deberían intentar tirar de todas estas palancas de innovación para superar los desafíos urbanos, porque cuando la misión es correcta, la colaboración crea más que la suma de sus partes.

Un ejemplo cívico al que nos gusta señalar es Nueva York, donde el desarrollo del parque High Line y la rezonificación del Distrito Especial de West Chelsea crearon un "efecto de halo". Una inversión de $ 260 millones de dólares incrementó el valor de las propiedades, incrementó los ingresos fiscales de la ciudad $ 900 millones y trajeron cuatro millones de turistas por año a un vecindario que antes estaba poco utilizado.

Un ecosistema de innovación orientado a la misión conecta los puntos entre empresarios y clientes, instituciones académicas y corporaciones, capital y talento, políticos y activistas, infraestructura física y digital, y los modelos de financiamiento de sistemas pueden ayudarnos a predecir y distribuir de manera más equitativa los beneficios. Organizaciones como Civic Capital Lab (exención de responsabilidad: un socio de MaRS) trabajan para reutilizar proyectos como High Line en marcos de la vida real para otras ciudades y comunidades.

Ese tipo de planificación funciona porque los desafíos que enfrentan las ciudades son muy similares. Cuando los líderes cívicos están adecuadamente preparados para sacar lo mejor de la innovación moderna impulsada por la tecnología, no hay problema que no puedan superar.

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La tecnología de reconocimiento facial no regulada presenta riesgos únicos para la comunidad LGBTQ +

tecnologia 29/06/2019

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Parece que a los consumidores de hoy en día se les otorgan oportunidades cada vez más reducidas para considerar las implicaciones de seguridad y libertades civiles de una nueva tecnología antes de que se adopte ampliamente. La tecnología de reconocimiento facial no es una excepción. El potencial bien documentado de abuso y uso indebido de estas herramientas creadas por compañías gigantescas e influyentes, así como por el gobierno y las agencias de aplicación de la ley, debe hacer una pausa seria a cualquiera que valore su privacidad, especialmente a los miembros de comunidades que han sido históricamente marginadas y discriminadas.

La actitud arrogante hacia las herramientas de vigilancia no regulada demostrada por algunas autoridades policiales y otras entidades gubernamentales locales, estatales y federales parece reforzar la idea de que la pérdida de sus datos personales y privacidad para una mayor comodidad, eficiencia y seguridad es un intercambio justo. Para las comunidades vulnerables esto no podría estar más lejos de la verdad. Sin la supervisión adecuada, la tecnología de reconocimiento facial tiene el potencial de exacerbar las desigualdades existentes y hacer que la vida diaria sea un desafío y un peligro para las personas LGBTQ +.

Los datos biométricos pueden proporcionar una imagen íntima única de la vida digital de una persona. Los piratas informáticos expertos y persistentes que buscan explotar el acceso a los mensajes de una persona en las redes sociales, los registros financieros o los datos de ubicación verían la información recopilada por el software de reconocimiento facial como un objetivo particularmente valioso y valioso, especialmente porque los datos biométricos se han vuelto cada vez más populares como una forma de autentificación.

Sin las protecciones de privacidad adecuadas, las infracciones de datos que apuntan a los datos de reconocimiento facial pueden ser mucho más probables. En las manos equivocadas, la orientación sexual o la identidad de género previamente no revelada de una persona puede convertirse en una herramienta para la discriminación, el acoso o el daño a su vida o sus medios de subsistencia.

Los riesgos para las personas transgénero, no binarias o no conformes con el género son aún más graves. La mayoría de los algoritmos de reconocimiento facial están capacitados en conjuntos de datos diseñados para clasificar a los individuos en dos grupos, a menudo masculinos o femeninos. El alcance del problema de la interpretación errónea se destacó en un informe reciente que encontró que durante las últimas tres décadas de reconocimiento facial, los investigadores utilizaron un constructo binario de género en más del 90 por ciento del tiempo y entendieron que el género era un constructo únicamente fisiológico en más del 80 por ciento de los hora.

Considere el desafío, sin mencionar el esfuerzo emocional, para una persona transgénero que intenta tomar un vuelo que ahora está sujeto a paradas rutinarias y controles de seguridad adicionales, todo porque los sistemas de reconocimiento facial que se espera usar en todos los aeropuertos para 2020 no están diseñados para ser capaces de conciliar su verdadera identidad de género con la identificación emitida por el gobierno.

Los miembros de la comunidad LGBTQ + no pueden soportar la carga de los estándares de privacidad digitales laxos sin asumir también riesgos innecesarios para su seguridad en línea y fuera de línea. Nuestras comunidades vibrantes merecen protecciones de privacidad nacionales e integrales para participar plenamente en la sociedad y vivir sin el temor de que sus datos, biométricos o de otro tipo, se utilizarán para afianzar aún más los prejuicios y prejuicios existentes.

Nuestras comunidades enfrentan el desafío de tratar de protegerse de las reglas que ni ellas, ni las personas que las implementan, entienden completamente. El Congreso debe actuar para garantizar que las aplicaciones actuales y futuras para el reconocimiento facial se construyan, implementen y gobiernen teniendo en cuenta las protecciones necesarias.

Esta es la razón por la cual LGBT Tech firmó una carta de la ACLU, junto con más de 60 otros grupos de privacidad, libertades civiles, derechos civiles e inversionistas y grupos de fe para instar al Congreso a que establezca una moratoria federal sobre el reconocimiento facial de la aplicación de la ley y la inmigración. fines de cumplimiento hasta que el Congreso debate completamente qué usos, si los hay, deberían permitirse.

Dadas las preocupaciones sustanciales, que los representantes de ambos lados del pasillo reconocieron en una audiencia reciente, es necesario tomar medidas inmediatas para proteger a las personas de cualquier daño. No debemos seguir adelante con el despliegue de esta tecnología hasta que nuestros derechos puedan salvaguardarse por completo.

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FoodShot Global está desenterrando la innovación para la salud del suelo como parte de su primer concurso de premios

tecnologia 06/06/2019

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FoodShot Global, una plataforma de premios dedicada a transformar las industrias mundiales de la alimentación y la agricultura, ha otorgado la primera ronda de premios para su concurso Innovating Soil 3.0.

Trace Genomics, una empresa emergente que desarrolla un servicio de análisis para la salud del suelo para optimizar el uso de las tierras agrícolas, ha recibido una inversión no revelada de parte del socio de inversión de FoodShot, S2G Ventures.

Se otorgaron premios adicionales de $ 250,000 a Keith Paustian para acelerar el adaptación global de su COMETA sistemas de herramientas, que proporcionan a los agricultores métricas e información sobre la agricultura regenerativa; y Gerlinde De Deyn, Por su trabajo estudiando la biodiversidad a lo largo del tiempo.

Dorn Cox otorgó un premio de $ 35,000 para apoyar el desarrollo de su proyecto de datos de fuente abierta que buscará catalogar el conocimiento sobre técnicas agrícolas y distribuir esa información libremente a una comunidad global de agricultores.

"Fundé FoodShot Global imaginando una nueva forma de aprovechar el poder de la innovación, el capital y el espíritu de colaboración de las principales partes interesadas del mundo para lograr un cambio", dijo el fundador y presidente de FoodShot Global, Victor Friedberg. “Elegimos comenzar con tierra porque cualquier futuro que imagine que 10 mil millones de personas comen de manera saludable y sostenible con igual acceso requerirá una tierra saludable. Las tres personas que anunciamos hoy son innovadoras, cuyo trabajo inspirado sienta las bases para la próxima generación de soluciones a la urgencia que ahora enfrentamos como civilización. "No podría estar más impresionado e inspirado por estos ganadores de los premios FoodShot Global y espero compartir lo que están haciendo con un público más amplio".

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La nube de Google está caída, afectando a numerosas aplicaciones y servicios.

tecnologia 02/06/2019

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Una interrupción de Google Cloud está afectando actualmente a una serie de servicios dentro y fuera de la suite de Google, incluidos Snap y Discord, así como a servicios de Google como Gmail, Nest y otros.

El problema fue reportado por primera vez por los usuarios de la costa este en los EE. UU. Por la tarde, pero los informes del detector de interrupciones DownDetector indican que más regiones pueden haber sido afectadas por la interrupción.

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En un comunicado publicado en su Google Cloud Platform, la compañía dijo que estaba experimentando un problema de varias regiones con el motor de cómputo de Google.

“Estamos experimentando altos niveles de congestión de red en el este de los EE. UU., Lo que afecta el servicio múltiple en Google Cloud, GSuite y YouTube. Los usuarios pueden ver un rendimiento lento o errores intermitentes. Creemos que hemos identificado la causa raíz de la congestión y esperamos volver a un servicio normal en breve ", dijo la compañía en un comunicado.

El problema no se limita a las aplicaciones de Google. Las empresas que confían en los servicios de Google Cloud, como Discord, Snap y Vimeo, están experimentando interrupciones, según algunos usuarios.

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Conozca a las primeras compañías privadas que la NASA ha seleccionado para entregar cosas y cosas a la Luna.

tecnologia 01/06/2019

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La Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio ha seleccionado Astrobotic, Intuitive Machines, y Orbit Beyond como las tres primeras empresas privadas en entregar cargas útiles de ciencia y tecnología bajo los Servicios de Carga Lunar Comercial (CLPS) como parte de su programa Artemis.

En un anuncio de ayer, la administración dijo que cada módulo de aterrizaje transportará la carga útil provista por la NASA para realizar investigaciones científicas y demostrar tecnologías en la superficie lunar para allanar el camino para el regreso lunar de los astronautas de la NASA en 2024. En total, la NASA repartirá hasta $ 253 millones En contratos a las tres empresas para sus respectivas misiones.

"Nuestra selección de estos proveedores de servicios de aterrizaje comercial de los EE. UU. Representa el regreso de Estados Unidos a la superficie de la Luna por primera vez en décadas, y es un gran paso adelante para nuestros planes de exploración lunar de Artemis", dijo el administrador de la NASA Jim Bridenstine. "El próximo año, nuestra investigación inicial sobre ciencia y tecnología se realizará en la superficie lunar, lo que ayudará a respaldar el envío de la primera mujer y el próximo hombre a la Luna en cinco años. "La inversión en estos servicios de aterrizaje comercial también es otro paso importante para construir una economía espacial comercial más allá de la órbita terrestre baja".

Como parte de las presentaciones, cada compañía propuso volar instrumentos específicos que incluyen equipo para predecir las posiciones de aterrizaje; medir la radiación lunar; evaluar el impacto del módulo de aterrizaje en la Luna; y ayudar con la navegación.

No es solo una victoria para la NASA y las empresas, sino otra pluma en la tapa para XPRIZE, dado que Astrobotic fue inicialmente sacado de la Universidad Carnegie Mellon para competir por Google Lunar XPRIZE (GLXP) en 2007.

Astrobotic, con sede en Pittsburgh, que cuenta con el respaldo de la Red de Ángeles Espaciales, recibió $ 79.5 millones para volar hasta 14 cargas útiles a Lacus Mortis, un gran cráter en el lado cercano de la luna para julio de 2021.

Intuitive Machines, de Houston, recibió $ 77 millones para volar cinco cargas útiles a Oceanus Procellarum, una mancha oscura en la luna en el mismo período de tiempo. Mientras que Orbit Beyond, con sede en Edison, Nueva York, está transportando cuatro cargas útiles a la llanura lunar de Mare Imbrium, en uno de los muchos cráteres de la Luna para septiembre de 2020.

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"Estos descubrimientos son solo el comienzo de emocionantes asociaciones comerciales que nos acercarán más a la solución de los muchos misterios científicos de nuestra Luna, nuestro sistema solar y más allá", dijo Thomas Zurbuchen, administrador asociado de la Dirección de Misiones Científicas de la NASA en un comunicado. "Lo que aprendemos no solo cambiará nuestra visión del universo, sino que también preparará nuestras misiones humanas a la Luna y, finalmente, a Marte".

Los socios de la NASA han acordado proporcionar servicios de entrega de carga útil comercial de extremo a extremo, que incluyen: integración de carga útil y operaciones, y lanzamiento y aterrizaje.

Estos primeros pasos de la NASA allanan el camino no solo para los esfuerzos lunares de la Administración, sino también para sus eventuales intenciones de naves espaciales y astronautas en Marte.

"Este anuncio inicia un paso significativo en la colaboración de la NASA con nuestros socios comerciales", dijo Chris Culbert, gerente del programa CLPS en el Centro Espacial Johnson de la NASA, en un comunicado de Houston. “La NASA está comprometida a trabajar con la industria para permitir la próxima ronda de exploración lunar. Las compañías que hemos seleccionado representan una comunidad diversa de pequeñas empresas estadounidenses emocionantes, cada una con su propio enfoque único e innovador para llegar a la Luna. "Esperamos trabajar con ellos para que nos entreguen nuestra carga útil y abrir la puerta para que los humanos regresen a la Luna".

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Avengers: Endgame se convierte en la primera película en ganar $ 1 mil millones en un fin de semana inaugural

tecnologia 28/04/2019

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En su primer fin de semana, "Avengers: Endgame" hizo que los últimos récords de taquilla se vieran instantáneos.

La última película en lo que Marvel Studios. apodada la tercera fase de su despliegue de personajes y diagramas en un universo cinemático en constante expansión es una maravilla de taquilla acumulando aproximadamente $ 1,200 millones en taquilla.

Thanos eliminará tus resultados de búsqueda de Google

Beneficiándose de un debut doméstico de $ 350 millones y de otros $ 859 millones en recibos de taquilla a nivel mundial, está claro que Marvel Studios La franquicia ha logrado retornos súper heroicos para Disney desde su adquisición en 2009 por $ 4 mil millones.

"Avengers: Endgame" alcanzó la marca de los mil millones de dólares en cinco días, más rápido que su predecesor Avengers: Infinity War, que mantuvo el récord anterior en 11 días (pero aún no más rápido que una bala acelerada).

Protagonizada por la respiración profunda): Robert Downey Jr., Chris Evans, Mark Ruffalo, Chris Hemsworth, Scarlett Johansson, Brie Larson, Jeremy Renner, Don Cheadle, Paul Rudd, Brie Larson, Karen Gillan, Danai Gurira, Chadwick Boseman (fugazmente), Bradley Cooper y Josh Brolin; La película fue un ejercicio para fanáticos, pero también una manera emocionante y conmovedora de decir adiós a la cosecha actual de los héroes más poderosos de la Tierra, según nuestro crítico, Anthony Ha.

‘Avengers: Endgame’ es una película muy tonta, pero termina exactamente de la manera correcta

En total, las 22 películas en Marvel Cinematic Universe han recaudado $ 19,9 mil millones en la taquilla mundial, con las cuatro películas de los Vengadores que aportan casi $ 6,2 mil millones.

"Kevin Feige y el equipo de Marvel Studios han continuado desafiando las nociones de lo que es posible en el cine, tanto en términos de narración como en taquilla", dijo Alan Horn, presidente de The Walt Disney Studios, en un comunicado. "Aunque Final del juego está lejos de ser un final para Marvel Cinematic Universe, estas primeras 22 películas constituyen un gran logro, y el éxito monumental de este fin de semana es un testimonio del mundo que imaginaron, el talento involucrado y su pasión colectiva, combinados con el entusiasmo incontenible. de fans de todo el mundo ".

Una de las claves del gran fin de semana de estreno de Avengers fue su lanzamiento en China, donde la película tuvo casi la misma cantidad que en los Estados Unidos el fin de semana de estreno. El recorrido de $ 330.5 millones hizo de la película la película número uno en la taquilla china y representó una gran parte de la venta global de boletos.

“Desde el principio con Hombre de Acero, todo lo que queríamos hacer era contar historias que dieran vida a estos personajes en la pantalla de la forma en que los hemos experimentado como fanáticos de los cómics ", dijo Kevin Feige, presidente de Marvel Studios, en un comunicado. "Nuestros directores, Anthony y Joe Russo, y nuestros escritores, Christopher Markus y Stephen McFeely, realmente llevaron esta historia a casa, y también estoy increíblemente agradecido por nuestro elenco y cineastas de todo el MCU y todos los que han trabajado tan duro para hacerlos". Estas películas son lo mejor que pueden ser, incluidos los increíbles equipos de Marvel Studios y Disney. Y claro, sin Stan Lee. y Jack Kirby, nada de esto hubiera sido posible ".

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VendeTodito

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Otro día, otra compañía estadounidense obligada a vender inversionistas chinos.

tecnologia 15/04/2019

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El escrutinio de la inversión extranjera continúa avanzando en el mundo de las nuevas empresas a través de una agencia del gobierno de los EE. UU., Que alguna vez fue poco clara, que cuenta con nuevas herramientas y un cambio de enfoque que puede afectar a las empresas jóvenes y de alto crecimiento de manera enorme. La Comisión de Inversión Extranjera en los EE. UU., O CFIUS, recientemente hizo olas cuando obligó a los inversionistas chinos a dos compañías estadounidenses a vender por cuestiones de seguridad nacional.

Hay mucho que aprender de estos desarrollos acerca de cómo las preocupaciones del gobierno sobre la inversión extranjera afectarán a las nuevas empresas y a los inversores en el futuro.

Es importante entender cómo llegamos aquí. CFIUS ha tenido durante mucho tiempo la autoridad de revisar las inversiones por motivos de seguridad nacional cuando la inversión entrega el "control" de una entidad de los Estados Unidos a una entidad extranjera, y el control se define en términos generales como la capacidad de determinar asuntos importantes del negocio. CFIUS es el organismo que rechazó la Adquisición de Qualcomm para nombrar un ejemplo bien conocido.

El organismo dirigido por el Departamento del Tesoro puede aprovechar algunos poderes si tiene inquietudes acerca de una inversión, como bloquearla por completo, exigir medidas de mitigación o, como vimos recientemente, forzar la venta de activos por incendio mucho después de que se complete el acuerdo.

En las últimas semanas, CFIUS ha obligado a los inversionistas chinos a deshacerse de PatientsLikeMe, una startup de atención médica que afirma tener millones de puntos de datos sobre enfermedades, y Grindr, la aplicación de citas LGBTQ que recopila datos personales.

Históricamente, el enfoque de CFIUS se ha centrado en cosas como puertos, sistemas informáticos y bienes raíces adyacentes a bases militares, pero en los últimos años su énfasis ha incluido los datos como una amenaza a la seguridad nacional. El Grindr y las acciones de PatientsLikeMe subrayan que CFIUS está más centrado que nunca en cómo los datos pueden representar una amenaza para la seguridad.

Por ejemplo, la acción del gobierno de EE. UU. Contra Grindr fue motivada por preocupaciones de que el gobierno chino podría chantajear a personas con permisos de seguridad o sus datos de ubicación podrían ayudar a desenmascarar a los agentes de inteligencia. Estos desarrollos hacen que CFIUS sea altamente relevante para las nuevas empresas de tecnología y atención médica, que con frecuencia contienen información valiosa sobre clientes y usuarios.

El año pasado, el Congreso amplió la jurisdicción de CFIUS y le brindó nuevas herramientas para examinar incluso las inversiones minoritarias y no controladoras en compañías de tecnología crítica o aquellas con datos personales confidenciales de ciudadanos de los Estados Unidos si el inversionista recibe ciertos derechos, como un puesto en la junta directiva. Estas pueden ser inversiones directas en nuevas empresas por parte de una corporación extranjera o individual, o inversiones indirectas en un fondo de riesgo por parte de inversores institucionales como pensiones extranjeras, donaciones u oficinas familiares.

Muchos aspectos de la nueva ley se han implementado parcialmente a través de un programa piloto que está impactando a los inversionistas extranjeros en los fondos de riesgo e inversiones directas en nuevas empresas. Una pieza de la ley que tiene no CFIUS ha implementado a través del programa piloto la autoridad para analizar ciertas inversiones no controladas en compañías que mantienen o recopilan "datos personales confidenciales de ciudadanos de los Estados Unidos que pueden ser explotados de una manera que amenaza la seguridad nacional".

Es probable que esta pieza entre en vigencia a principios de 2020.

Tenga en cuenta que en los casos de Grindr y PatientsLikeMe, el gobierno confió en su autoridad preexistente para controlar las inversiones que entregaban el control a una persona extranjera. Debido a la reforma de CFIUS, es probable que veamos un análisis similar de las inversiones minoritarias y no controladoras en compañías con datos personales confidenciales una vez que las autoridades estén totalmente en vigor. Ahora es el momento para que los inversionistas y las empresas nuevas vayan a la escuela en casos recientes para entender lo que está en juego.

Tres lecciones se destacan de las acciones de Grindr y PatientsLikeMe.

Primero, el enfoque de CFIUS ha evolucionado a lo largo de los años para incluir el control sobre las empresas ricas en datos. Esa es una tendencia que probablemente se recuperará considerablemente ahora que el Congreso ha ordenado a la agencia que examine algunos de estos acuerdos, incluso cuando la inversión no le otorga el control a una persona extranjera.

En segundo lugar, tanto en los casos de Grindr como de PatientLikeMe, los informes indican que ninguna de las compañías presentó una solicitud ante CFIUS antes de la transacción, lo que abrió a ambas compañías a los acuerdos que se estaban deshaciendo. Una vez que el enfoque de CFIUS en datos confidenciales se expande a inversiones no controladoras, podemos asumir que CFIUS no tendrá miedo de forzar la desinversión para inversiones de tipo riesgo si las partes no presentaron su solicitud y obtendrán la aprobación de la transacción por adelantado.

Finalmente, es importante comprender que, si bien los casos recientes de interés periodístico involucran a China, la jurisdicción de CFIUS se aplica a nivel mundial, por lo que sus preocupaciones sobre los datos también pueden trasladar las inversiones de otros países. La Asociación Nacional de Capital de Riesgo, donde trabajo, está instando al Tesoro a usar la autoridad que tiene en el proyecto de ley de reforma de CFIUS para no aplicar la expansión a las inversiones no controladas de países amigos. Esto tiene mucho sentido, ya que el ímpetu para la expansión de CFIUS fue en gran parte de China, y reducir el alcance de los actores extranjeros ayudará a que CFIUS se centre en las amenazas reales. Sin embargo, siempre que las reglas piloto estén en vigencia, y tal vez más, el conjunto completo de autoridades de CFIUS se aplica si usted es de China, Canadá o Chile.

La única constante del control mejorado de la inversión extranjera que hemos visto últimamente es que siempre está cambiando. Los inversores, los empresarios y las empresas deben estar alertas para entender cómo recaudar y desplegar capital en empresas estadounidenses innovadoras.

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