El ecosistema de inicio de China está respondiendo a las exigentes horas de trabajo

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En China, las leyes limitan el trabajo a 44 horas a la semana y exigen el pago de horas extra por cualquier cosa superior a eso. Pero muchos no siguen las reglas, y un raro movimiento en línea pone de relieve las largas horas de trabajo en el auge del sector tecnológico de China. Personas de todos los rincones de la sociedad se han manifestado para apoyar las mejoras en las condiciones de trabajo iniciales, mientras que algunos advierten sobre los obstáculos en una cultura arraigada en la creencia de que más trabajo conduce a un mayor éxito.

A fines de marzo, activistas anónimos presentaron 996.ICU, un nombre de dominio que representa la agotadora vida de los programadores chinos: trabajan de 9 am a 9 pm, 6 días a la semana, con la amenaza de terminar en UCI, la unidad de cuidados intensivos de un hospital. . El sitio detalla las leyes laborales locales que prohíben explícitamente el trabajo de horas extra sin paga. El eslogan "La vida de los desarrolladores importa" aparece en la parte inferior en un silencio solemne.

Un proyecto llamado 996.ICU pronto siguió en GitHub, el sitio de intercambio de herramientas y códigos propiedad de Microsoft. Los programadores se reunieron para expresar sus quejas y compilaron una lista de compañías chinas que, según informes, practican el trabajo de 996. Entre ellos se encontraban los principales nombres como los líderes de comercio electrónico Alibaba, JD.com y Pinduoduo, así como el fabricante de equipos de telecomunicaciones Huawei y Bytedance, la empresa matriz de la aplicación de videos cortos TikTok.

En una respuesta por correo electrónico a VendeTodito, JD afirmó que no obliga a los empleados a trabajar horas extra.

“JD.com es un lugar de trabajo competitivo que premia la iniciativa y el trabajo duro, lo cual es consistente con nuestras raíces empresariales. "Estamos volviendo a esas raíces mientras buscamos, desarrollamos y recompensamos al personal que comparte el mismo hambre y valores", dijo el portavoz.

Alibaba se negó a comentar sobre el movimiento GitHub, aunque el fundador Jack Ma compartió el viernes de Weibo su opinión sobre el régimen 996.

"Ninguna empresa debería o puede obligar a los empleados a trabajar 996", escribió Ma. “Pero los jóvenes necesitan entender que la felicidad proviene del trabajo duro. No defiendo el 996, ¡pero respeto a los trabajadores! "

Alibaba

Fuente de la foto: Jack Ma via Weibo

La decisión se negó a comentar si sus empleados trabajan 996. Nos pusimos en contacto con Huawei, pero no habíamos tenido noticias de la compañía en el momento de escribir este artículo.

996.ICU se convirtió rápidamente en el proyecto más destacado en GitHub, que afirma ser el host de códigos fuente más grande del mundo. La protesta, sin duda, llamó la atención entre los jefes de la tecnología, ya que los usuarios con sede en China pronto notaron que varios navegadores propiedad de empresas que practican 996 tenían acceso restringido a la página web.

El dilema del 996.

La lista 996 está lejos de ser exhaustiva, ya que comprende entradas voluntarias de usuarios de GitHub. También es difícil precisar el promedio de horas de trabajo en una empresa, especialmente un gigante con decenas de miles de empleados donde las políticas pueden diferir entre los departamentos. Por ejemplo, se reconoce ampliamente que los desarrolladores trabajan más tiempo que sus compañeros en otras unidades. Como anécdota, VendeTodito ha escuchado que los jefes en algunas organizaciones a menudo encuentran formas de explotar las lagunas, como establecer KPI no realistas sin escribir explícitamente 996 en los contratos de los empleados.

"Si bien nuestra compañía no nos obliga a tomar el 996, a veces, la planificación deficiente de la alta gerencia nos obliga a trabajar largas horas para cumplir con plazos de administración arbitrarios", dijo a VendeTodito un ingeniero con sede en Beijing en un sitio de redes profesionales. Esta persona es una de las muchas fuentes que hablaron anónimamente porque no están autorizadas para hablar con los medios de comunicación.

trabajadores de oficina de china

BEIJING, CHINA 25 de abril de 2018: Pasajero en un tren en el metro de Beijing. Donat Sorokin / TASS (Foto por Donat SorokinTASS a través de Getty Images)

Otras compañías son más vocales con respecto al 996, enorgulleciéndose de su cultura excesivamente diligente. Youzan, el respaldado por Tencent, Shopify -como proveedor de soluciones de comercio electrónico, exigió explícitamente al personal que viviera 996 estilos de trabajo. Posteriormente, los empleados presentaron quejas en enero a las autoridades laborales locales, que se dice que iniciaron una investigación sobre Youzan.

Muchas empresas son como Youzan, lo que equivale a largas horas de trabajo con éxito. Esa mentalidad puede atraer fácilmente a los programadores u otro personal a aceptar tiempo extra de trabajo. Pero los empleados no son los únicos que se están apagando, ya que los empresarios están bajo una presión aún mayor para hacer crecer el negocio que construyen desde cero.

"El reciente debate sobre 996 pone de manifiesto la intensa competencia en la industria tecnológica de China. Para sobrevivir, las nuevas empresas y las grandes empresas no tienen más remedio que trabajar extremadamente duro. Algunos empresarios de renombre incluso trabajan más de 100 horas a la semana ", dijo a VendeTodito Jake Xie, vicepresidente de inversiones en China Growth Capital, un fondo de riesgo en etapa inicial.

“El tiempo extra es una norma en muchas compañías de internet. Si no trabajamos más, nos quedamos atrás ", dijo un fundador de una empresa de desarrollo de juegos móvil con sede en Shenzhen. La competencia es particularmente feroz en el sector de juegos móviles de China, donde la creatividad es escasa y un atajo popular para el éxito es derribar un título ya viral. La velocidad, por lo tanto, es todo lo que importa.

Mientras tanto, una cultura de alto rendimiento que se está gestando en China puede neutralizar la resistencia de la sociedad a 996. Las personas motivadas se unen en gimnasios y estudios de yoga para eliminar el estrés. Organizar cenas en grupo antes de regresar al trabajo cada noche se vuelve esencial para la vida social de una persona, especialmente para aquellos que aún no tienen hijos.

Alibaba

Fuente de la foto: Jack Ma via Weibo

“Existe la creencia de que más horas equivalen a más aprendizaje. Creo que un cierto porcentaje de personas quiere dedicar más horas, y ese porcentaje es el más alto en 22 a 30 años ", dijo a VendeTodito un ejecutivo de una empresa de tecnología con sede en Shanghai. "Algunas personas de mi equipo nos han expresado que sienten que no pueden crecer tan rápido como sus amigos que trabajan en compañías que practican 996".

"Si no trabajas 996 cuando eres joven, ¿cuándo lo harás?", Escribió Jack Ma, de 54 años, en su publicación de Weibo. “Hasta el día de hoy, definitivamente estoy trabajando de 12 a 12, por no hablar de 996 … No todos los que practican 996 tienen la oportunidad de hacer cosas que son valiosas y significativas con un sentido de logro. Así que creo que es una bendición para los BAT de China poder trabajar 996 ".

(BAT es la abreviatura de Baidu, Alibaba y Tencent por su dominio digital en China, similar a la FANNG en el oeste).

Las horas exigentes ciertamente no son exclusivas de la industria tecnológica. Los medios y la literatura han documentado durante mucho tiempo las extenuantes condiciones de trabajo en el sector manufacturero de China. El vecino Japón está plagado de karoshi o "muerte por exceso de trabajo" entre sus asalariados y las compañías coreanas también son conocidas por imponer horas de descanso a los trabajadores, obligando al gobierno a intervenir.

Intentos de cambiar

A pesar de esos bloques aparentes, el movimiento anti-996 ha ganado atención doméstica. El tema de tendencia "996ICU es bloqueado por grandes empresas" ha generado cerca de 2,000 publicaciones y 6,3 millones de visitas en Weibo. El canal de televisión estatal de China, CCTV, relató el incidente y acusó al trabajo de horas extraordinarias de causar "importantes consecuencias físicas y psicológicas" en los empleados. Fuera de China, el creador de Python, Guido van Rossum, sensibilizó sobre la rutina de trabajo 996 de China en una Pío y en un foro.

"¿Podemos hacer algo por 996 programadores en China?", Escribió en un hilo visto 16.700 veces.

La campaña 996 que comenzó como una protesta verbal pronto condujo a actos materiales. Abogado con sede en Shanghai Katt Gu y fundador de la startup Suji yan, quienes dicen que no están involucrados en el proyecto 996.ICU, presentaron una Licencia Anti-996 que evitaría que las compañías violen las leyes laborales nacionales o globales de usar su software de código abierto.

Pero algunos advirtieron que la restricción puede socavar el espíritu del código abierto, lo que denota que una pieza de software se distribuye de forma gratuita y que el código fuente que la respalda es accesible para que otros puedan estudiar, compartir y modificar el trabajo del creador.

"Me opongo firmemente y condeno al 996, pero al mismo tiempo no estoy de acuerdo con agregar cláusulas discrecionales a un proyecto de código abierto o usar un proyecto de código abierto para el juego político", You Yuxi, creador del proyecto de código abierto Vue, que fue lanzado bajo la licencia MIT, dijo en el equivalente chino a Twitter, Weibo. (Gu niega que su proyecto tenga "factores políticos").

Otros adoptan un enfoque menos agresivo, aplaudiendo a las empresas que adoptan el calendario más humano de "9 am a 5 pm durante 5 días a la semana" a través del proyecto "995.WLB" de GitHub. (WLB es la abreviatura de "equilibrio trabajo-vida".) En esta lista se encuentran empresas como Douban, El sitio de reseñas de libros y películas es famoso por su crecimiento "lento", pero su popularidad perdurable entre los hippies autoproclamados de China. También se nominó a WeWork, el proveedor de servicios en el lugar de trabajo que se muestra a sí mismo como que muestra respeto por la vida de los empleados fuera del trabajo.

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Si bien muchos de los nominados en la lista 996 parecen tener éxito comercialmente, otros apuntan a un sesgo de selección en la idea de que más trabajo da más frutos.

“Si una empresa es lo suficientemente grande y se revela que está practicando 996, el problema recibe más atención. Tomemos a Youzan y JD, por ejemplo ", dijo a VendeTodito un desarrollador con sede en Shanghai en una empresa de inicio de software empresarial.

“Por el contrario, muchas empresas que practican 996 pero que no han tenido éxito comercial son pasadas por alto. No hay pruebas suficientes que demuestren que el crecimiento de una empresa esté vinculado a 996 … Lo que los jefes deben evaluar es la productividad, no las horas ".

O, como algunos pueden sugerir, los gerentes deben mejorar incentivando a los empleados en lugar de pedir cegadamente más horas.

"Mientras [China’s] la economía no se detiene, puede ser difícil evitar que el 996 ocurra. Este no es un problema del individuo. Es un problema económico. "Lo que podemos hacer es ofrecer un cuidado más humano e inspirar a los trabajadores a reflexionar, '¿Estoy trabajando con libre albedrío y con pasión?', En lugar de mirar sus horas de trabajo", sugirió Xie de China Growth Capital.

Si bien el impulso hacia horas de trabajo más disciplinadas puede tardar en llegar, los expertos han sugerido otra área en la que los trabajadores pueden esforzarse por un mejor tratamiento.

"Parece que casi todas las nuevas empresas en China financian el fondo de seguridad social o vivienda, especialmente cuando son jóvenes, es decir, antes del financiamiento de la serie A o incluso de la serie B", explicó a VendeTodito Benjamin Qiu, socio de la firma de abogados Loeb & Loeb LLP.

“En comparación con 996, los empleados tienen un reclamo legal aún más fuerte sobre lo anterior ya que viola las regulaciones y perjudica financieramente al empleado. Dicho esto, el requisito del fondo oficial de crédito social y vivienda en China parece ser una carga indebida para el empleador en comparación con Silicon Valley, pero si se cumple, podría entenderse como una compensación de la cultura 996 ".

Algunos de mis entrevistados hablaron sobre condiciones de anonimato, no porque sus empresas promuevan 996 sino, curiosamente, porque sus empleadores no quieren quedar atrapados en las discusiones de 996. "No tenemos que decirle a las personas que apoyamos el equilibrio entre la vida laboral y familiar. Lo mostramos con acción ”, dijo un portavoz de una empresa.

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