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El baile de más de un año entre ciudades y amazonas. para su segunda sede finalmente se terminó, con la ciudad de Nueva York y Washington, DC, capturando el gran premio. Con una de las ganancias imprevistas de desarrollo económico más grandes en una generación en la línea, 238 ciudades utilizaron todas las tácticas del libro para cortejar a la compañía, incluida la oferta para cambiar el nombre de una ciudad "Amazonas" y nombrar a Jeff Bezos “Alcalde de por vida”.
Ahora que el proceso, y la histeria, han terminado, y las ciudades han dejado de preguntar "cómo podemos obtener Amazon", nos gustaría hacer una pregunta diferente: ¿Cómo pueden las ciudades construir ecosistemas de inicio más sólidos para el Amazonas que aún no se han construido? ?
En septiembre de 2017, Amazon anunció que buscaría una segunda sede. Pero en lugar de ser el proceso típico de selección de sitios, esto se convertiría en una publicación altamente publicitada. Juegos del hambre-esque guión.
Se presentó una solicitud de propuesta (RFP) sobre lo que buscaba la compañía, e incluía todo lo que cualquier buen urbanista querría, con características de transito, transporte y culturales en el expediente. Pero, por supuesto, los incentivos también eran altos en la lista.
Amazon podría haber sido un catalizador de transformación para una gran cantidad de ciudades en todo EE. UU., Pero en su lugar, eligió dos ciudades superestrellas: las áreas metropolitanas número uno y cinco por PIB, que, combinadas, representan un PIB de casi 2 billones de dólares. Estas dos áreas metropolitanas también tienen algunos de los precios inmobiliarios más altos del país, una franja de empleos bien remunerados y, por supuesto, poder, financiero y político, al alcance de la mano.
Tal vez lo que se necesita para las ciudades no es que todos debamos estar tan concentrados en atrapar a los peces grandes desde lejos, sino que debemos cultivarlos en nuestras propias aguas. Amazon en sí es un gran ejemplo de esto. Vale la pena recordar que en el transcurso de un cuarto de siglo, Amazon pasó de un garaje en los suburbios de Seattle a consumir el 16 por ciento (o 81 millones de pies cuadrados) del centro de la ciudad. En el otro extremo del espectro, la compañía de tecnología global más grande en 1994 (el año del nacimiento de Amazon) fue Netscape, que ya no existe.
El resultado es que las ciudades que solo confían en atraer empresas de tecnología masiva suelen llegar demasiado tarde.
En la Liga Nacional de Ciudades, creemos que hay maneras de expandir el pastel que no refuerza las desigualdades espaciales existentes. Esta es exactamente la idea detrás del lanzamiento de nuestro proceso de compromiso de los ecosistemas de innovación de la ciudad. Con el apoyo de la Fundación Schmidt Futures, cincuenta ciudades, que abarcan desde pueblos rurales, ciudades universitarias y áreas metropolitanas principales, se han unido con más de 200 socios locales y han aprovechado más de $ 100 millones en recursos regionales y nacionales para apoyar a empresas jóvenes, aprovechar la tecnología y expandir STEM Educación y capacitación laboral para todos.
Las inversiones que estas ciudades están haciendo hoy pueden, de hecho, ser el precursor de algunas de las compañías de tecnología más grandes del futuro.
Con esa idea en mente, aquí hay ocho ciudades que no ganaron las ofertas de HQ2 pero aseguran que sus ciudades estarán preparadas para crear el próximo tramo de nuevas empresas de alto crecimiento.
Austin
Austin acaba de construir una escuela de medicina adyacente a una universidad de investigación de nivel uno, la Universidad de Texas. Es el primer proyecto de este tipo que se completa en Estados Unidos en más de cincuenta años. Para garantizar que la adición se traduzca en una oportunidad económica para la ciudad, los líderes públicos, privados y cívicos de Austin se han unido para crear Capital City Innovation para lanzar el primer Distrito de Innovación de la ciudad en la nueva escuela de medicina. Esto ayudará a expandir el ecosistema de nuevas empresas de clase mundial en los mercados de salud y bienestar.
Baltimore
Baltimore es el hogar de más de $ 2 mil millones en investigación académica, ubicándose en el tercer lugar en la nación detrás de Boston y Filadelfia. Para garantizar que todos participen en la expansión del ecosistema de inicio basado en la investigación, la ciudad está transformando los centros de recreación comunitarios en centros de capacitación de fabricantes y tecnología para conectar a los jóvenes y familias desfavorecidos con nuevas habilidades y carreras en tecnología. La Iniciativa Rec-to-Tech comenzará con sesiones de diseño comunitario en cuatro centros de recreación, en asociación con la Fundación Digital Harbor, para crear un estudio de factibilidad y un plan de implementación para revisar para una mayor expansión.
Búfalo
El Centro Médico Buffalo Niagara de 120 acres (BNMC) alberga ocho instituciones académicas y hospitales y más de 150 empresas privadas de tecnología y salud. Para garantizar que las nuevas empresas de Buffalo reflejen la diversidad de su población, el Centro de Innovación de BNMC acaba de anunciar un nuevo programa para proporcionar espacio y tutoría gratuitos a 10 empresas nuevas con alto potencial de minorías y / o mujeres.
Denver
Al igual que Seattle, el desarrollo inmobiliario en Denver está creciendo a un ritmo febril. Y mientras el crecimiento trae nuevas oportunidades, la ciudad se está expandiendo más rápido de lo que la fuerza laboral puede mantener el ritmo. Para garantizar una trayectoria de crecimiento sostenible, Denver ha reclutado a los Constructores de ciudades de próxima generación para capacitar a los estudiantes y volver a capacitar a los trabajadores existentes para cubrir puestos de trabajo de alta demanda en arquitectura, diseño, construcción y transporte.
Providencia
Con una población de 180,000 habitantes, Providence alberga ocho instituciones de educación superior, incluida la Brown University y la Escuela de Diseño de Rhode Island – convirtiéndolo en un centro de talento técnico y creativo. La ciudad de Providence, en colaboración con sus instituciones de educación superior y dos sistemas hospitalarios, ha creado una nueva asociación público-privada-universitaria, la Urban Innovation Partnership, para contribuir colectivamente y apoyar la creciente economía de innovación de la ciudad.
Pittsburgh
Pittsburgh pudo haber sido una vez conocida como una ciudad de acero, pero hoy en día es una meca mundial para la investigación en robótica, con más de 4.5 veces el promedio nacional de I + D en robótica dentro de sus fronteras. Al igual que Baltimore, Pittsburgh está creando una economía de innovación más inclusiva a través de un programa Rec-to-Tech que reinvertirá en los 10 centros recreativos de la ciudad, conectando a los estudiantes y padres con las habilidades necesarias para participar en la economía del futuro.
Tampa
Tampa ya cuenta con 30,000 trabajos de consultor técnico y científico y diseño de computadoras, y ese número está creciendo. Para satisfacer la demanda futura y asegurar que la región tenga una estrategia de crecimiento inclusiva, la ciudad de Tampa, con 13 socios universitarios, cívicos y del sector privado, ha anunciado "Futuros innovadores de la Bahía de Tampa". La nueva iniciativa de seis años busca brindar la oportunidad por cada uno de los 600,000 estudiantes de K-12 de la región de Tampa Bay que se capacitarán en creatividad digital, invención y espíritu empresarial.
Estas ocho ciudades ayudan a demostrar la innovación que estamos viendo en el terreno ahora, en todo el país. Las semillas del éxito se han planteado con personas, asociaciones y liderazgo público en primer plano. Tal vez no llegaron a HQ2 esta vez, pero cuando avancemos a 2038, y la búsqueda de Argo AI, SparkCognition o la nueva sede de Welltok está bien encaminada, se habrán sentado las bases para que las ciudades con ecosistemas sólidos ya estén en marcha para competir. en un campo de juego parejo
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