Los órganos de impresión 3D se acercan unos pasos más a la comercialización.

tecnologia 11/08/2019

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Los nuevos éxitos en la impresión de tejido vascular a partir de células vivas apuntan al ritmo acelerado de desarrollo del tejido de impresión 3D, y finalmente a la capacidad de fabricar órganos a partir de pequeñas muestras de células.

A fines del mes pasado, Prellis Biologics anunció una ronda de financiación de $ 8.7 millones y algunos avances significativos que señalan el camino a seguir para los órganos impresos en 3D, mientras que una compañía llamada Volumetric Bio basada en la investigación de un montón de universidades diferentes reveló un progreso significativo a principios de este año.

Los nuevos éxitos de Prellis hacen que la compañía acelere su cronograma para la comercialización, incluida la venta de sus estructuras de tejido vascular a instituciones de investigación y mirar hacia adelante para proporcionar injertos de piel vascularizados, ventas de insulina y una derivación vascular hecha del tejido de pacientes que necesitan diálisis, según una entrevista con Melanie Matheu, directora ejecutiva y cofundadora de Prellis.

La creación de una derivación vascular hecha de las propias células del paciente debería aumentar las posibilidades de que el procedimiento funcione con éxito, dice Matheu. "(Si) esa derivación falla, no hay muchas otras opciones … y luego las personas tienen puertos en su pecho ". El tratamiento propuesto por Prellis podría aumentar la calidad de vida y la longevidad de las personas que esperan un riñón", según Matheu.

Unos meses antes, un equipo de investigadores dirigido por los bioingenieros Jordan Miller de la Universidad de Rice y Kelly Stevens de la Universidad de Washington (UW) con colaboradores de la Universidad de Washington, la Universidad de Duke, la Universidad de Rowan y la firma de diseño, Sistema nervioso, revelaron un modelo de un saco de aire que imitaba la función de los pulmones humanos. El modelo podría llevar oxígeno a los vasos sanguíneos circundantes, creando redes vasculares que imitan los propios conductos del cuerpo.

"Uno de los mayores obstáculos para generar reemplazos de tejidos funcionales ha sido nuestra incapacidad para imprimir la compleja vasculatura que puede suministrar nutrientes a los tejidos densamente poblados", dijo Miller, profesor asistente de bioingeniería en la Escuela de Ingeniería Brown de Rice, en un comunicado. “Además, nuestros órganos en realidad contienen redes vasculares independientes, como las vías respiratorias y los vasos sanguíneos del pulmón o los conductos biliares y los vasos sanguíneos en el hígado. Estas redes interpenetrantes están enredadas física y bioquímicamente, y la arquitectura en sí está íntimamente relacionada con la función del tejido. La nuestra es la primera tecnología de bioimpresión que aborda el desafío de la multivascularización de forma directa e integral ".

Miller ha lanzado una startup para comercializar la investigación llamada Volumetric Bio. Si bien los investigadores han hecho que sus hallazgos estén disponibles gratuitamente a través de licencias de código abierto, esperan comercializar la tecnología vendiendo sus bioimpresoras y materiales y reactivos.

La tecnología que desarrolla Miller y su equipo utiliza productos químicos fotorreactores que responden a la luz, por lo que un área específica de líquido se solidifica mientras que otros pueden enjuagarse. El problema es que se ha descubierto que la mayoría de estos productos químicos causan cáncer, por lo que Miller y su equipo encontraron un reemplazo de los fotorreactores tradicionales en un lugar poco probable: el pasillo del supermercado.

Los investigadores supusieron que el colorante alimentario podría hacer el truco y Miller simplemente fue al supermercado y recogió un colorante que generalmente se usa para hornear, según una historia de Scientific American.

“Estábamos gritando de alegría, porque era sorprendente lo simple que era la idea; inmediatamente nos permitió hacer esta arquitectura dramáticamente más compleja ", dijo Miller a la revista.

Prellis ha hecho avances significativos por sí misma. Junto con el financiamiento, la compañía anunció la exitosa implantación de tumores en animales que se hicieron utilizando los andamios vasculares de la compañía. El mercado objetivo para estas pruebas es el descubrimiento de fármacos, donde las pruebas en animales pueden probar la eficacia de los nuevos tratamientos antes de que se usen en personas en ensayos de drogas.

Las estructuras impresas, una combinación de células vivas e hidrogeles están diseñadas para proporcionar una especie de andamiaje sobre el que pueden construirse las propias células de un animal. En el estudio, realizado en la Universidad de Stanford, Prellis pudo injertar completamente un tumor en un animal usando solo 200,000 células, mucho menos de lo que se requiere para los estudios típicos de tumores, según la compañía.

Y, como señaló la compañía, en ocho semanas, los investigadores identificaron una vasculatura ramificada de hasta 50 micras dentro de las estructuras trasplantadas, lo que indicaba que el sistema de vasculatura del animal había incorporado el andamiaje en su propio sistema circulatorio.

Prellis en realidad está presentando sus andamios vasculares prefabricados a los investigadores por su trabajo en biológicos impresos en 3D. Científicos de compañías farmacéuticas y universidades como UC San Francisco, Johns Hopkins, UC Irvine y Memorial Sloan Kettering, están desarrollando pruebas con estructuras tisulares estandarizadas (algo que es importante para los ensayos con medicamentos).

Las aplicaciones de descubrimiento de fármacos por sí solas son un mercado multimillonario, dice Matheu, pero la compañía se centra en su objetivo de órganos impresos en 3D totalmente trasplantables, comenzando con los riñones. La compañía realizará sus primeros estudios en animales grandes para la implantación de órganos para fin de año.

"Mi objetivo siempre ha sido y siempre será que queremos que esto cueste la misma cantidad que la adquisición de un donante humano", dice Matheu.

Mientras Matheu mira hacia los lugares donde se necesita hacer más trabajo, apunta a conseguir una cadena de suministro para obtener las células adecuadas para las terapias farmacológicas y el desarrollo de órganos.

Entonces, la hoja de ruta para nuevos productos comienza con los andamios vasculares, atraviesa injertos de piel vascularizados y desarrolla células productoras de insulina y derivaciones vasculares para pacientes en diálisis.

“La medicina regenerativa ha dado enormes saltos en las últimas décadas. Sin embargo, para crear órganos completos, necesitamos construir estructuras de orden superior como el sistema vascular ", dijo el Dr. Alex Morgan, Director de Khosla Ventures, en un comunicado. "PrellisLa tecnología óptica proporciona el andamiaje necesario para diseñar estas grandes masas de tejidos. Con nuestra inversión en Prellis, estamos apoyando una iniciativa que finalmente producirá un lóbulo funcional del pulmón, o incluso un riñón, para ser utilizado en el tratamiento de una enorme necesidad global insatisfecha ".

Los órganos implantables impresos en 3D podrían llegar antes de lo que piensas

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Las presentaciones de Nintendo Switch Lite FCC confirman una batería más pequeña, un nuevo procesador y una fijación Odin

tecnologia 05/08/2019

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Foto de Amelia Holowaty Krales / The Verge

El nuevo Switch Lite y el Nintendo Switch ligeramente mejorado han aparecido en fotos en la FCC. Y, como es de esperar, ambos se han diseccionado a fondo, por lo que podemos ver más de cerca lo que Nintendo parece haber cambiado respecto al modelo original (y lo que no).

Nintendo afirma que la duración de la batería se mejora en el Switch Lite en relación con el Switch original. Y la duración de la batería también es la única diferencia realmente tangible entre el Switch ligeramente actualizado y el original. Pero Nintendo no está logrando eso en ninguno de los dispositivos usando una batería más grande. En cambio, está utilizando un procesador más eficiente.

De acuerdo con la foto que se ve a continuación, compilada con documentos de la FCC, el Switch Lite usa una batería de 13.6 vatios-hora (Wh), …

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The Verge

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NASA ayudará a SpaceX, Blue Origin y más a desarrollar tecnologías para viajes a la Luna y Marte

tecnologia 30/07/2019

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Mientras la NASA avanza hacia la Luna, y eventualmente hacia Marte, la agencia espera obtener ayuda de la industria espacial comercial. Hoy, la NASA anunció nuevas alianzas con varias organizaciones aeroespaciales, con el objetivo de avanzar en tecnologías relacionadas con el aterrizaje en otros planetas, navegar la superficie lunar, transferir propulsores al espacio y más, todo lo cual podría ser crítico para futuras misiones.

Diez compañías ahora tienen un total de 19 sociedades con la NASA a través de la iniciativa de Anuncio de Oportunidad de Colaboración de la agencia, o ACO. En octubre, la NASA hizo una convocatoria de propuestas de la industria, pidiéndoles que detallaran las diferentes tecnologías que les gustaría desarrollar a través del programa. Ahora, las compañías que han sido seleccionadas …

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The Verge

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Monday.com recauda $ 150M más, ahora con una valoración de $ 1.9B, para herramientas de colaboración en el lugar de trabajo

tecnologia 30/07/2019

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Las plataformas de colaboración en el lugar de trabajo se han convertido en una piedra angular crucial de la oficina moderna: la vida de los trabajadores está guiada por el software y lo que hacemos en nuestras computadoras, y las herramientas de colaboración nos brindan una manera de comunicarnos en qué estamos trabajando y cómo lo estamos haciendo, en un formato que es (en el mejor de los casos) fácil de usar sin demasiada distracción del trabajo en sí.

Ahora, Monday.com, una de las plataformas de más rápido crecimiento, está anunciando una ronda de financiación de capital de $ 150 millones, un aumento enorme que apunta tanto a su éxito hasta el momento como a la oportunidad para un espacio de colaboración más amplio, específicamente en torno a mejores Comunicación del equipo y gestión del equipo.

La financiación de la Serie D, dirigida por Sapphire Ventures, con Hamilton Lane, HarbourVest Partners, ION Crossover Partners y Vintage Investment Partners también participan: está llegando a lo que fuentes confiables me dicen que es una valuación de $ 1.9 mil millones, o casi cuatro veces la valuación de Monday.com cuando recaudó dinero hace un año.

El gran obstáculo se debe en parte a la rápida expansión de la compañía: ahora tiene 80,000 organizaciones como clientes, en comparación con solo 35,000 hace un año, y el número de empleados reales dentro de esas organizaciones asciende a 4,000 empleados, o tan solo dos , que abarca unas 200 verticales de la industria, incluyendo un buen número de empresas que no son de naturaleza técnica (pero que aún dependen del uso de software y computadoras para realizar su trabajo). La lista de clientes incluye Carlsberg, Discovery Channel, Phillips, Hulu y WeWork y varias compañías Fortune 500.

"Hemos incorporado flexibilidad en la plataforma", dijo Roy Mann, el CEO que cofundó la empresa con Eran Zinman, razón por la cual cree que se ha encontrado tanta adherencia en el campo más amplio de trabajadores del conocimiento que buscan productos que funcionen. no muy diferente de las aplicaciones que usan como consumidores promedio.

Todas esas cifras también están ayudando a poner a Monday.com en camino para una OPV en el futuro cercano, dijo Roy Mann, el CEO que cofundó la compañía con Eran Zinman.

"Una OPV es algo que estamos considerando para el futuro", dijo en una entrevista. "Estamos al 1% de nuestro potencial, y estamos en una posición de gran crecimiento". En términos de cuándo podría suceder eso, él y Zinman no especificarían una línea de tiempo, pero Mann agregó que esto podría ser el último ronda antes de una lista pública.

Por otro lado, hay algunos grandes planes para el inicio, incluida la incorporación de un nivel de uso gratuito (hasta la fecha, el único gratuito en Monday.com es una prueba gratuita, todos los niveles de uso se han pagado de otro modo), expandiéndose geográficamente y en más idiomas, y continuar desarrollando la tecnología de integración y automatización que sustenta el producto. El objetivo es tener 200 aplicaciones trabajando con Monday.com para fines de este año.

Si bien la compañía ya está generando efectivo y acaba de recaudar una ronda significativa, en el mercado actual, eso definitivamente no ha impedido que las startups respaldadas por emprendimientos recauden más. (Monday.com, que comenzó su vida como Dapulse en 2014, ha recaudado $ 234.1 millones hasta la fecha).

El aumento y el crecimiento de Monday.com están llegando en un momento interesante para el software de productividad. Ha habido plataformas de software en el mercado durante años destinadas a ayudar a los trabajadores a comunicarse entre sí, así como a realizar un mejor seguimiento de cómo progresan los proyectos y otras actividades. A pesar de ser un participante relativamente tardío, Slack, la plataforma de chat en el lugar de trabajo ahora pública, posiblemente ha definido el espacio. (Incluso ha entrado en el léxico del trabajo moderno, donde la gente ahora Slack entre sí, como un verbo.)

Eso habla de la oportunidad de crear productos incluso cuando parece que el mercado está establecido, pero también, potencialmente, de la competencia. Sin embargo, Mann y Zinman son claros al señalar que definitivamente no ven a Slack como un rival. "Incluso utilizamos Slack nosotros mismos en la oficina", señaló Zinman.

Los rivales más cercanos, señalan, son personas como Airtable (ahora valorada en $ 1.1 mil millones) y Notion (que hemos confirmado con la compañía que estaba recaudando y ahora ha cerrado oficialmente una ronda de $ 10 millones en una valoración igualmente desmedida de $ 800 millones ), así como el campo más amplio de herramientas de gestión de proyectos como Jira, Wrike y Asana, aunque como Mann señaló juguetonamente, todas ellas también podrían integrarse en Monday.com y funcionarían mejor …

El mercado aún es tan incipiente para las herramientas de colaboración que, incluso con este campo abarrotado, Mann dijo que cree que hay espacio para todos y las diferencias que ofrece cada plataforma actualmente: Notion, señaló como ejemplo, se siente orientado hacia una gestión más personal del espacio de trabajo. , mientras Airtable se trata más de asumir hojas de cálculo.

Dentro de eso, Monday.com espera posicionarse como el lugar siempre poderoso e inteligente para obtener una visión general de todo lo que está sucediendo, con poco ruido de chat y sin necesidad de conocimientos técnicos para obtener comprensión.

"Monday.com está revolucionando el mercado de software en el lugar de trabajo y estamos encantados de asociarnos con Roy, Eran y el resto del equipo en su misión de transformar la forma en que las personas trabajan", dijo Rajeev Dham, socio gerente de Sapphire Ventures, en una oracion. "Monday.com ofrece la calidad y la facilidad de uso típicamente reservadas para productos de consumo para la empresa, lo que creemos ofrece un valor significativo para los trabajadores y las organizaciones".

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Equifax le debe mucho más, pero aquí le explicamos cómo obtener $ 125 del acuerdo de esta semana.

tecnologia 25/07/2019

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Ilustración de Alex Castro / The Verge

La agencia de informes crediticios de EE. UU., Equifax, se estableció a principios de esta semana con la Comisión Federal de Comercio debido a la violación masiva de datos de 2017 que expuso a cientos de millones de números de la Seguridad Social de los estadounidenses y otros datos confidenciales. Ahora, finalmente puede presentar un reclamo para cobrar el acuerdo de $ 700 millones, que contiene un fondo de restitución al consumidor de $ 380,500,000, como parte de la demanda colectiva.

El FTC publicó esta mañana el sitio web de reclamaciones, donde puede verificar si se vio afectado por el incumplimiento de la empresa y completar el formulario relativamente simple que le permite especificar a qué reclamaciones tiene derecho. Afortunadamente, no es operado por Equifax, sino por el administrador de liquidación JND, que maneja estos tipos de clases en expansión …

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The Verge

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Dawn Capital cierra $ 125M Opportunities Fund para duplicar sus apuestas más grandes

tecnologia 20/06/2019

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En los últimos años, Dawn Capital se ha hecho un nombre por tener un ojo claro cuando se trata de detectar empresas B2B interesantes en Europa antes de que se conviertan en grandes, con compañías como iZettle (adquirida por PayPal el año pasado por $ 2,2 mil millones), Mimecast ( IPO'd y ahora con un valor de $ 2.8 mil millones, Collibra y Showpad se encuentran entre su establo. Hoy, está anunciando el cierre de un nuevo fondo que lo ayudará a capitalizar esas apuestas en crecimiento de manera más directa.

El Fondo de Oportunidades de $ 125 millones, como se le llama, será utilizado por Dawn para hacer inversiones más grandes en una selección más pequeña y seleccionada de nuevas empresas que ya ha respaldado en etapas anteriores. Se produce inmediatamente después de que Dawn también cierre un fondo más grande de $ 235 millones, Dawn III, para esas rondas Serie A y B, y lleva el total recaudado por la empresa a $ 360 millones para el año.

Dawn continuará asociándose con VCs más grandes que han liderado muchas de las rondas posteriores en su cartera de empresas; los nombres de los inversores que han participado en múltiples compañías de Dawn han incluido Insight, Index Ventures, KPCB, Battery Ventures e Iconiq – Pero ahora también ocasionalmente tomará un papel principal en las rondas, o al menos hará inversiones a la par con las de los socios.

El movimiento para hacer apuestas de decenas de millones en un grupo más pequeño de compañías en la etapa de la Serie C y más allá es parte del espíritu de Dawn para proporcionar no solo dinero, sino también asesoramiento y asistencia a los fundadores para ayudarlos a aprovechar las oportunidades y crecer en ellas.

"Existimos para servir a nuestros fundadores", dijo Haakon Overli, el socio general que cofundó Dawn Capital con Norman Fiore. "Son mucho mejores para hacer su trabajo que los fundadores de hace 25 años, y no queremos que se dediquen a recaudar fondos todo el tiempo. Obtener cheques más grandes significa que no tienen que hacerlo ".

De hecho, el cierre del Fondo de Oportunidades destaca cómo el ecosistema tecnológico europeo, y específicamente el ecosistema de inicio, ha evolucionado en los últimos años. Como lo describe Fiore, el aumento de cantidades más pequeñas en forma continua o más frecuente fue la norma para muchos fundadores antes de que aparecieran en la escena más grandes millones de rondas de dos y tres cifras.

Caso en cuestión: puede ver el efecto de salto en la financiación general en este informe en Tech.eu. El año pasado se recaudaron € 24.7 mil millones en fondos para nuevas empresas europeas. Aunque el año anterior se redujo ligeramente en 25.000 millones de euros, el número de acuerdos se redujo de 3.400 a 3.000, lo que significa que el tamaño promedio del acuerdo ha aumentado.

También estuvo a la altura del rumbo ver a las empresas emergentes fuera de la región que se mudan a los EE. UU. Y se enfrentan a los inversionistas de los EE. UU.

Las razones para integrarse en Estados Unidos para ampliar su escala fueron dos: es un mercado grande y cohesivo tanto para clientes como para talentos, con canales sólidos para la expansión global subsiguiente; pero también fue un mercado importante para la financiación, con una clara falta de capital de riesgo en Europa dispuesta o interesada o capaz de realizar las inversiones más grandes y en la última etapa que necesitan las startups más maduras para llegar al siguiente nivel de su crecimiento, y más adelante para dar a las empresas el impulso que podrían tomar para salir a compañías aún más grandes o hacerlas públicas.

Avancemos hoy, y eso ha cambiado, para mejor. Todavía hay muchas nuevas empresas que se están mudando a los Estados Unidos, pero a menudo lo hacen en conjunto con el crecimiento continuo en este lado del estanque también. Mientras tanto, por el lado de la inversión, los inversionistas de Valley están haciendo cada vez más el viaje a esta región para buscar y respaldar compañías interesantes, y los VC aquí también están obteniendo más interés de sus propios LP para continuar con el buen trabajo que han realizado en la búsqueda de recursos. Las empresas, al seguir invirtiendo.

El amanecer está montando esta ola posterior.

"La escala y los límites reglamentarios de hoy en día significan que puede crear grandes oportunidades fuera de Europa sin tener que ir a los Estados Unidos", dijo el socio general Josh Bell. "El software como servicio es un juego global".

El historial de Dawn hasta ahora con la inversión lo ha colocado en el 5 por ciento más alto de todas las empresas en Europa en términos de rendimiento. De cara al futuro, se espera que pueda mantener este lugar ya que hace apuestas más grandes. El último de estos, una gran inversión en una startup B2B, se lanzará la próxima semana.

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Más entradas disponibles para la 14ª Fiesta Anual de Verano de VendeTodito

tecnologia 17/06/2019

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Prepárate para el verano en la ciudad, VendeTodito -estilo. Acabamos de lanzar un nuevo lote de boletos para la 14ª Fiesta Anual de Verano de VendeTodito. Disponible por orden de llegada, las entradas para nuestro popular evento se agotan rápidamente y se agotarán antes de que usted lo sepa. No espere, compre su boleto hoy.

Únase a nosotros para la fabulosa fiesta de verano de VendeTodito en el Park Chalet, la cervecería costera de San Francisco, donde podrá disfrutar de vistas al océano, refrescantes bebidas y deliciosos aperitivos. Es una manera maravillosa de relajarse y celebrar el espíritu emprendedor con más de 1,000 miembros de la comunidad de startups.

También es una forma maravillosa de conocer a su próximo inversor, cofundador o, ¿quién sabe? Encontrarás la magia de inicio entre las bebidas, los juegos, la comida y la diversión. La oportunidad pasa en las fiestas de VendeTodito.

Echa un vistazo a los detalles del partido:

  • Cuando: 25 de julio desde las 5:30 p.m. – 21:00.
  • Dónde: Parque Chalet en San Francisco
  • Cuánto cuesta: $ 95

Ven y únete a la diversión del verano. Conectar con la comunidad y la oportunidad. Como siempre, tendrá la oportunidad de ganar grandes premios, como el botín VendeTodito, Amazon Echos y entradas para alterar san francisco 2019.

Las entradas se agotan rápidamente, así que no esperes. Compre su 14 entrada anual de la fiesta de verano hoy.

¿Intentaste comprar un boleto y saliste vacío? Lanzamos entradas para la Fiesta de Verano de forma continua. Regístrese aquí y le informaremos cuándo saldrá a la venta el próximo lote.

¿Está su empresa interesada en patrocinar o exponer en la 14ª Fiesta Anual de Verano de VendeTodito? Póngase en contacto con nuestro equipo de ventas de patrocinio por llenando este formulario.

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Al tratar de despejar la "confusión" sobre la política contra el acoso, YouTube crea más confusión

tecnologia 05/06/2019

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Después de una serie de tweets que parecían que YouTube estaba contradiciendo sus propias políticas contra el acoso, la plataforma de video publicó una publicación de blog en un intento de aclarar su postura. Pero a pesar de que se supone que la publicación “proporciona más detalles y contexto de lo que es posible en cualquier cadena de tweets”, es igualmente confuso y plantea aún más preguntas sobre la seriedad de YouTube con respecto a la lucha contra el acoso y el discurso de odio en su plataforma, especialmente Si el abuso proviene de un canal de alto perfil con millones de suscriptores.

Youtube Actualmente está siendo criticado por no tomar acciones anteriores más decisivas contra el comentarista conservador Steven Crowder luego de que realizó comentarios homofóbicos y racistas sobre el reportero de Vox Carlos Maza en varios videos. La plataforma finalmente desmonetizó el canal de Crowder, que actualmente cuenta con más de 3.8 millones de suscriptores, pero luego declaró que permitiría a Crowder comenzar a generar ingresos por publicidad nuevamente si Arreglado “todos los temas” con su canal. y dejó de vincularse a una tienda en línea que vendía camisetas que decían "El socialismo es para f * gs".

Antes de desmonetizar los canales de Crowder, YouTube respondió a Maza en una serie de tweets que crearon confusión acerca de cómo implementa las políticas. La plataforma dijo que después de una "revisión en profundidad" de los videos marcados por Crowder, decidió que a pesar de que el lenguaje que contenían era "claramente dañino", los videos no violaron sus políticas porque "como plataforma abierta, es crucial para nosotros". para permitir que todos, desde creadores hasta periodistas y presentadores de televisión nocturnos, expresen sus opiniones sobre el alcance de nuestras políticas. "Esto fue así a pesar del hecho de que las despectivas referencias de Crowder a la etnicidad y la orientación sexual de Maza violan varias de YouTube. política contra el acoso y el ciberacoso, incluido el "contenido que hace comentarios / videos personales hirientes y negativos sobre otra persona".

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En la nueva publicación del blog, publicada por el jefe de comunicaciones de YouTube, Chris Dale, la plataforma brinda una larga explicación de cómo intenta trazar la línea entre cosas como las "rutinas de comedia de vanguardia" y el acoso.

Como plataforma abierta, a veces recibimos opiniones y opiniones que muchos, incluidos nosotros mismos, pueden resultar ofensivos. Estos podrían incluir rutinas de comedia vanguardistas, una canción de primera categoría, o una perturbación política acusada, y más. Momentos cortos de estos videos empalmados pintan una imagen preocupante. Pero, individualmente, no siempre cruzan la línea.

Hay dos políticas clave en juego aquí: acoso y discurso de odio. Para el acoso, analizamos si el propósito del video es incitar al hostigamiento, amenazar o humillar a una persona; o si la información personal es revelada. Consideramos el video completo: Por ejemplo, ¿es un video de dos minutos dedicado a perseguir a una persona? ¿Un video de 30 minutos de discurso político en el que se llama a diferentes personas varias veces? ¿Se centra en una figura pública o privada? Para el discurso de odio, analizamos si el propósito principal del video es incitar al odio o promover el supremacismo sobre un grupo protegido; o si busca incitar a la violencia. Para ser claros, el uso de epítetos raciales, homófobos o sexistas por sí mismos no necesariamente violaría ninguna de estas políticas. Por ejemplo, como se señaló anteriormente, el lenguaje obsceno u ofensivo se usa a menudo en canciones y rutinas cómicas. Es cuando el propósito principal del video es el odio o el acoso. Y cuando los videos violan estas políticas, los eliminamos.

En el caso de los ataques persistentes de Crowder en Maza, YouTube repitió su postura de que los videos marcados por los usuarios "no violaron nuestras Normas de la comunidad".

Sin embargo, la decisión de demonetizar el canal de Crowder se tomó porque "vimos el daño generalizado a la comunidad de YouTube como resultado del patrón continuo de comportamiento atroz, echamos un vistazo más profundo y tomamos la decisión de suspender la monetización", escribió Dale.

Para comenzar a obtener ingresos por publicidad nuevamente, "todos los problemas relevantes con el canal deben abordarse, incluidos los videos que violen nuestras políticas, así como cosas como productos ofensivos", agregó.

La última controversia en YouTube es molesta y agotadora, ya que es otro recordatorio de la falta de acción de la compañía contra el discurso de odio y el hostigamiento, a pesar de insistir constantemente en que lo hará mejor (ayer, por ejemplo, YouTube anunció que prohibirá los videos). que apoyan puntos de vista como la supremacía blanca, la ideología nazi o promueven teorías de conspiración que niegan eventos como el Holocausto o Sandy Hook).

La pasividad de las compañías de medios sociales cuando se trata de detener la propagación del odio a través de sus plataformas tiene consecuencias en la vida real (por ejemplo, cuando (Maza fue Doxxed y acosado por los fanáticos de Crowder el año pasado), y ninguna cantidad de prevaricación o distanciamiento puede detener el daño una vez que se haya realizado.

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Firefox obtiene protección de seguimiento mejorada, administrador de contraseñas de escritorio y más

tecnologia 04/06/2019

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No es un secreto que Mozilla Ve la privacidad como una característica diferenciadora para su revitalizado navegador Firefox. Hoy, el equipo de Firefox está lanzando uno de sus más amplios conjuntos de lanzamientos que tienen como objetivo evitar que los anunciantes y otras personas lo sigan a través de la web, al mismo tiempo que hace que sea más difícil para usted rastrearlo en Facebook. Además, la organización está lanzando una versión de escritorio de su administrador de contraseñas y algunas mejoras a su servicio de notificación de violación de datos de Firefox Monitor.

"El año pasado, hemos visto a las empresas de tecnología hablar sobre un gran juego sobre la privacidad, ya que se están dando cuenta de que, después de varios escándalos globales, las personas se sienten cada vez más vulnerables", escribe Dave Camp, vicepresidente de Firefox, en el anuncio de hoy, que explica el razonamiento de la organización para el actualizar. "Es desafortunado que este cambio haya tenido que suceder para que las empresas de tecnología lo noten. En Firefox, estamos haciendo más que eso. Creemos que para proteger verdaderamente a las personas, necesitamos establecer un nuevo estándar que ponga la privacidad de las personas en primer lugar ".

El lanzamiento de la Protección de rastreo mejorada, que le permite evitar que los rastreadores y cookies de terceros lo sigan por la web, no es una sorpresa. Mozilla ha estado hablando acerca de sus nuevas medidas contra el rastreo por un tiempo. Anteriormente, ofrecía una función similar, pero estaba restringida a ventanas privadas, lo cual era útil, y probablemente una buena manera para que Mozilla probara estas nuevas capacidades, pero lejos de ser integral. Para los usuarios nuevos, la Protección de seguimiento mejorada ahora estará activada de forma predeterminada, mientras que los usuarios existentes tendrán que habilitarla manualmente por ahora o esperar a que Mozilla la active en un futuro próximo.

En el navegador, verás estas nuevas funciones en forma de un nuevo conjunto de controles en el menú de configuración, y también al hacer clic en el nuevo icono de escudo en la barra de URL. En su configuración estándar, que es la predeterminada, la Protección de seguimiento mejorada bloqueará todas las cookies de seguimiento de terceros, en función de la lista Desconectar. También puede optar por una configuración estricta, que puede romper algunos sitios, u optar por su propia configuración personalizada, también.

Si bien no está integrado directamente en el navegador, Mozilla también lanzó hoy una versión actualizada de su extensión de contenedor de Facebook que ahora le permite poner botones de compartir y me gusta de Facebook en el contenedor y deshabilitarlos de forma predeterminada. De esa manera, Facebook no podrá crear un perfil de sombra útil para ti cuando estés bloqueado (o ni siquiera un usuario de Facebook).

Con los anuncios de hoy, Mozilla también está expandiendo su administrador de contraseñas de Lockbox al escritorio. Hasta ahora, Lockbox solo existía como un conjunto de aplicaciones móviles, pero Mozilla también lanzó una extensión de escritorio para Firefox. También está cambiando el nombre a Lockwise. Sin embargo, es una experiencia de administrador de contraseñas bastante sencilla, al menos por el momento, especialmente cerca de las funciones no tan completas como Dashlane, 1Password, LastPass u opciones similares.

Para completar el conjunto de anuncios de hoy, Mozilla también está lanzando un nuevo panel de control para Firefox Monitor, su herramienta que le permite verificar si sus direcciones de correo electrónico aparecieron en cualquier violación de datos y establecer alertas para futuras violaciones. El monitor ahora cuenta con un panel de control que le permite ver qué direcciones de correo electrónico está monitoreando y cuáles han sido comprometidas.

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Alibaba invierte alrededor de $ 635 millones en Red Star Macalline, uno de los vendedores de muebles más grandes de China.

tecnologia 16/05/2019

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Alibaba Group ha adquirido aproximadamente 4,36 billones de RMB ($ 635 millones) en bonos convertibles en Red Star Macalline, uno de los minoristas de muebles más grandes de China. Si se convierte, esto le daría a Alibaba una participación del 10 por ciento en la compañía. También compró el 3,7 por ciento de las acciones que cotizan en bolsa de Red Star Macalline en la bolsa de valores de Hong Kong, según un comunicado.

Red Star Macalline opera cerca de 300 centros comerciales y 364 centros de mejoras para el hogar en toda China, lo que le permite arrendar espacio a los minoristas, además de vender su propio inventario y servicios, incluidas las consultas de decoración de interiores y la construcción. La compañía trabajará junto con Alibaba para mejorar sus tiendas físicas y aprovechar los canales de comercio electrónico de este último.

Esta inversión se produce aproximadamente seis meses después de que Red Star Macalline anunciara una asociación de marketing digital con su rival Tencent de Alibaba. Vende Todito se ha comunicado con Alibaba y Tencent para obtener más información sobre cómo la nueva participación de Alibaba podría afectar el acuerdo anterior.

Alibaba 'Home Times', una cadena minorista que abrió a fines de 2017, ofrece un vistazo a lo que podría hacer con los centros comerciales y las operaciones en línea de Red Star Macalline. Home Times hace hincapié en el comercio minorista fuera de línea, permitiendo a los clientes escanear productos para obtener más información y pagarlos con Alipay, y tiene pantallas grandes que permiten a los compradores ver cómo se verán los artículos en sus hogares. A continuación, Tmall, el sitio de comercio electrónico de Alibaba para el comercio al consumidor, utiliza el comportamiento de compra de los clientes para seleccionar productos que agregar a las tiendas en diferentes ubicaciones, lo que hace que la gestión de inventarios sea más eficiente.

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