La india Hansel recauda 4 millones de dólares para llevar su plataforma de desarrollo de aplicaciones a los Estados Unidos.

tecnologia 08/08/2018

Hansel, una startup con sede en la India que permite un desarrollo de productos más ágil dentro de las empresas, ha recaudado $ 4 millones en su intento de expandir su negocio a los EE. UU ..

La startup se fundó en 2015 y opera una plataforma de desarrollo de aplicaciones móviles en tiempo real que simplifica el proceso de iteración de productos dentro de las empresas. Es decir, una vez que se lanza un producto hay mucho trabajo para desarrollarlo, probar nuevas ideas y optimizar, pero muchas empresas pasan por alto el proceso o lo combinan con la ingeniería general, que incluye el desarrollo inicial del producto.

Hansel argumenta que el desarrollo e iteración de productos son diferentes, y su objetivo más amplio es habilitar "operaciones de producto" dentro de empresas que hasta ahora nunca consideraron que el proceso fuera distinto del desarrollo de aplicaciones, o quizás no tengan el presupuesto.

"La iteración del producto a menudo se descuida ya que las personas quieren pasar a lo siguiente, pero eso significa que la creación de productos está a medio hacer", dijo Varun Ramamurthy, CEO de Hansel, a VendeTodito en una entrevista. "Queremos significativamente acelerar la iteración del producto y proporcionar una plataforma para 'operaciones de producto' ".

"Grandes empresas como Facebook y Uber, campeón de equipos de operaciones de productos dentro de su negocio, pero ya han construido la infraestructura y cuentan con especialistas dedicados. Eso les permite avanzar en el vertiginoso lanzamiento de productos y características, su ventaja competitiva es la velocidad de comercialización ", agregó.

La plataforma Hansel 'Lake' es un repositorio único que desacopla el desarrollo del producto del código en sí, permitiendo a los equipos crear una gama de experiencias diferentes (iteraciones) que pueden enviarse a diferentes segmentos de usuarios. La compañía cobra a los usuarios en función del número de usuarios finales, como las bases de usuarios activos mensuales, pero también incluye precios personalizados para algunas funciones premium.

La india Hansel recauda 4 millones de dólares para llevar su plataforma de desarrollo de aplicaciones a los Estados Unidos.

Ramamurthy es anteriormente de Zynga en los Estados Unidos, entre otros lugares, y conoció a sus co-fundadores de Hansel, Mudit Krishna Mathur y Parminder Singh, mientras que el trío estaba en Flipkart, el gigante indio del comercio electrónico.

"Nos juntamos en Flipkart y vi una gran diferencia en la velocidad entre Facebook, otras empresas importantes y el resto del mundo ", recordó Ramamurthy. "Cuando se trata de velocidad de personalización e iteraciones de producto, el resto de la industria tuvo un montón de alcance. Queremos ayudar a separar las iteraciones y la personalización de la ingeniería general … hoy en día todo está confundido ".

La india Hansel recauda 4 millones de dólares para llevar su plataforma de desarrollo de aplicaciones a los Estados Unidos.

Los fundadores de Hansel Varun Ramamurthy, Parminder Singh y Mudit Krishna Mathur

La startup se ha enfocado en la India hasta la fecha en la que Ramamurthy dijo que tiene grandes empresas medianas y empresas como clientes, incluido Uber. rival Ola, Paytm y Magicpin. Ese trabajo le ha dado al equipo de 23 personas una buena base sobre qué esperar para los clientes, cómo trabajar con ellos y cómo empaquetar su servicio, y ahora la siguiente fase es hacer más negocios en América del Norte.

Hansel está utilizando los nuevos fondos para abrir una oficina en el Área de la Bahía, donde ha reclutado a sus dos primeros empleados para impulsar el desarrollo comercial y las ventas. El propio Ramamurthy planea pasar más tiempo en los Estados Unidos como parte del esfuerzo, que también incluirá la contratación de un equipo de marketing de producto en los Estados Unidos. La investigación y el desarrollo de productos permanecerán anclados en la oficina de Hansel en India.

Esta nueva ronda lleva a Hansel a $ 5.4 millones recaudados hasta la fecha. Vertex lideró esta Serie A con la participación de existing backers IDG Ventures India y Endiya Partners.

VendeTodito

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Julio establece un récord de número de rondas de capital de riesgo de $ 100 millones +

tecnologia 05/08/2018

En julio de 2018, la clase ociosa del sector tecnológico -capitalistas de riesgo- impulsó las inversiones a una sobremarcha, al menos cuando se trata de financiar rondas de empresas supergigantes de $ 100 millones o más (en valores de USD nativos o convertidos).

Con 55 acuerdos que representan un poco más de $ 15 mil millones en el momento de escribir este documento, es probable que julio establezca un récord histórico para la cantidad de grandes acuerdos de negocios celebrados en un solo mes.

La siguiente tabla tiene solo las 10 rondas más grandes del mes. (Una lista completa de todas las rondas de empresas supergigantes se puede encontrar aquí).

Julio establece un récord de número de rondas de capital de riesgo de $ 100 millones +

Sin duda es un récord para la última década. A principios de este mes, nos propusimos encontrar cuándo comenzó la actual tendencia mega-redonda. Descubrimos que, antes del final de 2013, las rondas supergigantes de VC eran relativamente raras. En un mes dado entre 2007 y el inicio de la era de la ronda supergigante, una ronda de $ 100 millones se anunciaría cada pocas semanas, en promedio. Y muchos meses no habían existido tales acuerdos en los cables.

Por supuesto, ese no ha sido el caso recientemente.

¿Por qué está pasando esto? Al igual que con la mayoría de las cosas en las finanzas empresariales, el contexto importa.

Hay algunos factores obvios a considerar. En la última etapa del espectro, el mercado está inundado de dinero. Miles de millones de dólares en polvo seco están a la vista ya que los inversores de riesgo continúan recaudando fondos de riesgo nuevos y cada vez más grandes. Todo ese capital tiene que ponerse a trabajar algun lado.

Pero hay otro, y tal vez menos obvio, engranaje en la máquina: las partes variables que juegan los VCs en el ciclo de vida de una compañía. El clima actual presenta un fuerte contraste con la última vez que el mercado estuvo activo (a fines de la década de 1990). En ese entonces, las empresas que buscan recaudar sumas de nueve y 10 cifras normalmente tendrían que recurrir a firmas de capital privado o inversores tecnológicos de última tecnología, o subir del mercado público a través de una oferta pública inicial.

Ahora, algunas empresas de capital de riesgo pueden proporcionar apoyo financiero y estratégico desde el primer control de inversión que una empresa privada cobra cuando se hace público o se adquiere. Por un lado, esto prolonga el tiempo que tardan las empresas en salir. Pero, por otro, algunas empresas de riesgo se duplican, se triplican y se cuadruplican en sus mejores apuestas.

Pero como en la física newtoniana, un mercado que sube también se reducirá. El ritmo de los anuncios de financiación supergigante tendrá que disminuir en algún momento. ¿Cuáles son algunos de los posibles catalizadores para tal desaceleración? Esté atento a uno o más de los siguientes:

  • La política monetaria de EE. UU. Podría cambiar. A pesar de lo aburridísima que es la política de tasas de interés de la Reserva Federal, las tasas de interés muy bajas contribuyen en gran medida al estado actual del mercado. Con dinero tan barato, otros vehículos de inversión vinculados a tasas de interés como los bonos tienen un rendimiento relativamente bajo, lo que impulsa a los socios institucionales limitados a buscar altos rendimientos en pastos más verdes. El capital de riesgo presenta hoy esa oportunidad totalmente nueva, pero eso puede cambiar si las tasas de interés aumentan nuevamente.
  • Una tendencia bajista del mercado público sostenido para las compañías tecnológicas. Mientras todo se acercaba a Milhouse en el mercado privado, algunos gigantes tecnológicos que cotizan en bolsa se redujeron a la talla. Facebook, Twitter y Netflix reportaron un crecimiento más lento de lo esperado, lo que llevó a una rebaja en el precio de sus acciones. Hasta el momento, la mayoría de las disminuciones más pronunciadas están aisladas para las empresas orientadas al consumidor. Pero si comenzamos a ver ganancias decepcionantes de empresas más centradas en la empresa, o si los precios de los activos continúan deprimidos por más de un par de meses, esto podría desacelerar el ritmo de las rondas grandes y las valoraciones más bajas.
  • Estrechando o desapareciendo caminos a la liquidez. En los últimos trimestres, el recuento de empresas respaldadas por capital de riesgo que se adquieren ha disminuido lenta pero constantemente, una tendencia que Crunchbase News ha documentado en sus informes trimestrales. Al mismo tiempo, sin embargo, el mercado de IPO se ha descongelado principalmente para las empresas de tecnología respaldadas por capital de riesgo. Incluso las empresas con problemas financieros pueden hacer un debut en el mercado público en estos días. Pero si el flujo de oleoducto de IPO se desacelera, o si las compañías sanas no prosperan cuando se hacen públicas, eso podría significar malas noticias para los inversores que necesitan liquidez.

Dicho todo esto, hay pocas señales de que el mercado se esté desacelerando. Crunchbase ya registró cuatro rondas al norte de los $ 100 millones en los primeros dos días de agosto. Más notablemente, la compañía Grab atrapó otros $ 1 mil millones en fondos (después de engullir $ 1 mil millones el mes pasado) en una valoración posterior al dinero de $ 11 mil millones.

Si cree en los estereotipos, los inversores de riesgo ya están de vacaciones o haciendo las maletas para ir de excursión a lugares exóticos en esta época del año. Pero, como resulta, recaudar dinero siempre está en temporada. Entonces, a pesar de que los días de perros del verano están sobre nosotros, August podría terminar siendo tan salvaje como julio.

Vende Todito

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Test.ai capta $ 11 millones de Serie A liderada por Google para poner a los bots a trabajar probando aplicaciones

tecnologia 31/07/2018

Para los desarrolladores, el proceso de determinar si cada nueva actualización va a arruinar alguna funcionalidad básica puede tomar mucho tiempo y recursos, y las cosas se vuelven mucho más complicadas cuando se administran múltiples aplicaciones.

Test.ai está construyendo un sistema integral para la prueba de aplicaciones que se basa en bots, no en mano de obra humana para ver si una aplicación está lista para comenzar a rake en las descargas.

La startup acaba de cerrar una ronda de la Serie A de $ 11 millones liderada por Gradient Ventures, el fondo de riesgo enfocado en la IA de Google. También participaron en la ronda e.ventures, Uncork Capital y Zetta Venture Partners. Test.ai, que fue fundado en 2015, ha recaudado $ 17.6 millones hasta la fecha.

"Cada avance en el entrenamiento de los sistemas de inteligencia artificial permite un avance en las pruebas de los usuarios, y test.ai es el líder en tecnología de pruebas impulsada por inteligencia artificial. Nos complace ayudarlos a potenciar su crecimiento mientras prueban todas las aplicaciones del mundo ", dijo en un comunicado la fundadora de Gradient Ventures, Anna Patterson. "En un par de años, las pruebas de IA se incorporarán al flujo de productos de cada empresa".

La tecnología de la compañía no solo aprovecha la inteligencia artificial para reducir el tiempo que lleva probar una aplicación; hay procesos mucho más largos que ayuda a eliminar cuando se trata de que los desarrolladores preparen listas de escenarios para probar. Test.ai ha entrenado a sus bots en "decenas de miles de aplicaciones" para ayudarlo a comprender cómo es una aplicación y de qué patrones de interfaz suelen formar parte. A partir de ahí, pueden construir su propia lista de escenarios y encontrar lo que funciona y lo que no.

Eso puede significar, en el caso de una aplicación como la nuestra, rastrear un botón de marcador y luego deducir que hay ciertos procesos que los usuarios deben usar para usar su funcionalidad.

Test.ai capta $ 11 millones de Serie A liderada por Google para poner a los bots a trabajar probando aplicaciones

En este momento, la utilidad está en el hecho de que los bots escalan de manera tan amplia y rápida. Mientras que una startup que trabaja en una sola aplicación puede tener la flexibilidad de elegir entre algunas opciones, las empresas más grandes con varios productos obsoletos que tienen que lidiar con sistemas actualizados se encuentran en una situación un poco más comprometida. Algunos de los socios sin nombre más grandes de Test.ai que "hacen tiendas de aplicaciones" o dispositivos están trabajando a un nivel estratosférico y deben verificar decenas de miles de aplicaciones para garantizar que todo funcione correctamente.

"Es una venta fácil para nosotros, casi demasiado fácil, porque no tienen los recursos para probar individualmente diez mil aplicaciones cada vez que se actualiza algo como Android", dice el gerente general Jason Arbon a Vende Todito.

Las capacidades de la startup operan en una escala mucho más cuantitativa que las competidoras de humanos como UserTesting, que tienden a enfatizar las pruebas de retroalimentación de naturaleza un poco más cualitativa. Los fundadores de Test.ai creen que su sistema podrá lidiar con conceptos más nebulosos en el futuro a medida que analiza más aplicaciones, y que ya está adquiriendo ideas sobre conceptos como si un producto parece "confiable", aunque hay ciertamente otras áreas donde los bots están detrás de los conocimientos que los probadores humanos pueden proporcionar.

Los fundadores dicen que esperan usar estos últimos fondos para escalar las operaciones de su creciente lista de clientes empresariales y contratar gente nueva.

Vende Todito

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Facebook pierde $ 120 mil millones en capitalización de mercado después de terribles ganancias del segundo trimestre

tecnologia 25/07/2018

Facebook el precio de las acciones cayó más del 20 por ciento en las operaciones posteriores a las horas de hoy después de que la compañía anunciara la tasa de crecimiento de usuarios más lenta de todos los tiempos y una alarma aterradora de que el crecimiento de sus ingresos se desaceleraría rápidamente. Antes de las brutales ganancias del segundo trimestre de hoy, el precio de las acciones de Facebook cerró hoy a $ 217.50, pero cayó a alrededor de $ 172 después de la llamada de ganancias. Esa es una caída en el capital de mercado de aproximadamente $ 123 mil millones. En dos horas, Facebook perdió más valor que la mayoría de las nuevas empresas e incluso las empresas públicas valen la pena.

Aquí está la historia completa sobre las desastrosas ganancias del segundo trimestre de 2018 de Facebook:

Facebook ve ganancias mixtas en el segundo trimestre con el crecimiento más lento de todos los tiempos, tanques de almacenamiento

Entonces, ¿por qué el precio de las acciones de Facebook se hundió como una piedra? Hay cinco grandes razones:

La tasa de crecimiento de usuarios más lenta – El número de usuarios mensuales de Facebook creció solo 1.54, en comparación con 3.14 el último trimestre. Los usuarios activos diarios crecieron aún más lentamente en 1.44 por ciento, en comparación con 3.42 por ciento del trimestre anterior. Como referencia, el 2,18 por ciento fue su tasa de crecimiento DAU más lenta anterior en el cuarto trimestre de 2017. De repente, tocar este muro podría limitar el recuento total de usuarios de Facebook en el largo plazo y sus ingresos con él. Facebook intentó distraerse de estos hechos al anunciar una nueva métrica de "familia de público de aplicaciones" de 2.500 millones de personas que usan al menos una de sus aplicaciones, lo que ocultará el cambio de usuarios de Facebook a Instagram. y WhatsApp.

2.5 mil millones de personas usan al menos una de las aplicaciones de Facebook

El recuento de usuarios se redujo en Europa, el piso en EE. UU. Y Canadá – Facebook vio su primer declive en el recuento mensual de usuarios en Europa, de 377 millones a 376 millones. Se quedó estancado en 241 millones en los EE. UU. Y Canadá después de una pausa similar de 239 millones en el cuarto trimestre de 2017. Estos son los dos mercados más lucrativos de Facebook, con lo que gana $ 25.91 por usuario en América del Norte y $ 8.76 en Europa. Si esos mercados se estancan, incluso el rápido crecimiento en la región Resto del Mundo, donde gana solo $ 1.91 por usuario, no lo salvará.

Facebook pierde $ 120 mil millones en capitalización de mercado después de terribles ganancias del segundo trimestre

Desacelerando el crecimiento de los ingresos – Los ingresos de Facebook crecieron un notable 42 por ciento año tras año este trimestre. Pero el gerente de finanzas David Wehner advirtió que la métrica se desaceleraría por un alto porcentaje de un dígito por trimestre en los próximos trimestres. Wehner dijo que una combinación de viento en contra de la moneda, nuevos controles de privacidad y nuevas experiencias como Stories contribuirán a la desaceleración. Esta noticia es la causa de que el precio de las acciones de Facebook caiga del -7 por ciento al `-20 por ciento.

Facebook pierde $ 120 mil millones en capitalización de mercado después de terribles ganancias del segundo trimestre

Privacidad y bienestar – Q2 vio el debut del GDPR de Europa que obligó a Facebook a cambiar sus políticas de privacidad y lograr que los usuarios accedan a cómo recopila datos sobre ellos. Wehner culpó a GDPR por la pérdida de usuarios de Facebook en Europa. Esa ley y el escándalo Cambridge Analytica de Facebook llevaron a la compañía a tener que mejorar sus controles de privacidad. Esto podría hacer que sea más difícil para Facebook dirigirse a las personas con anuncios o mostrar su contenido a más personas.

Facebook pierde $ 120 mil millones en capitalización de mercado después de terribles ganancias del segundo trimestre

Mientras tanto, Facebook ha seguido adoptando la filosofía "Time Well Spent", eliminando las noticias de cebo y videos viciosos que conducen al consumo pasivo de contenido de Internet que según los estudios no es saludable. En cambio, Facebook está impulsando funciones como Watch Party donde los usuarios interactúan activamente entre sí. Es posible que no produzcan tanto tiempo in situ y vistas de anuncios posteriores, pero el CEO Mark Zuckerberg dijo que los cambios son "positivos y vamos a continuar en esta dirección".

El cambio en el feed de Facebook sacrifica el tiempo dedicado y los medios de comunicación para el "bienestar"

The Shift To Stories – Facebook estima que para el año 2019, el intercambio a través de presentaciones de diapositivas verticales efímeras superará el intercambio a través de feeds. El problema es que los anunciantes pueden ser más lentos que los usuarios para hacer ese cambio. "¿Esto monetizará a la misma velocidad que News Feed? Honestamente, no sabemos ", dijo la COO Sheryl Sandberg. Los anuncios de historias pueden ser de pantalla completa y más inmersivos, pero tampoco muestran vínculos a tiendas en línea, ni tampoco están optimizados a partir de décadas de experiencia en anuncios publicitarios de la industria.

Facebook pierde $ 120 mil millones en capitalización de mercado después de terribles ganancias del segundo trimestre

Afortunadamente, aunque Snapchat inventó el formato Stories, Facebook tiene mucha más gente que lo usa cada día, con 150 millones de usuarios de Historias en Facebook, 70 millones en Messenger, 400 millones en Instagram y 450 millones en WhatsApp. . Si Facebook logra descifrar los anuncios de Historias, podría dominar, pero podrían pasar años hasta que su cuenta de anunciantes y sus precios aumenten para compensar el cambio de los feeds.

Las historias están a punto de superar el intercambio de alimentos. ¿Ahora que?

VendeTodito

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Glasswing Ventures cierra su fondo de inteligencia artificial con $ 112 millones

tecnologia 12/07/2018

Un año después de recibir un enorme compromiso de $ 75 millones para invertir en compañías en etapa inicial que aplican inteligencia artificial a varias industrias, Glasswing Ventures ha cerrado su fondo debut con $ 112 millones.

Es un hito importante para una empresa que pretende ser el inversor más grande en las primeras etapas centrado en el aprendizaje automático en la costa este y uno de los mayores fondos de la etapa inicial liderado por mujeres.

Fundada por Rudina Seseri junto a su socio de inversión Rick Grinnell y respaldada por la ex ejecutiva de portafolios Sarah Fay, Glasswing hasta ahora ha invertido en tres startups: BotChain (una empresa formada por la temprana inversión de Glasswing en la compañía de administración de AI, Talla) ; Allure Security, una compañía de detección de amenazas; y Terbium Labs, cuyo servicio alerta a las empresas cuando la información confidencial o sustraída aparece en Internet.

Para Seseri y Glasswing, el cierre es solo el comienzo. Como ella dijo en un comunicado:

"Criar un fondo enfocado en la IA en la costa este es solo el comienzo para Glasswing Ventures. A medida que nos embarcamos en un viaje para dar forma al futuro, estamos enfocados en invertir en fundadores excepcionales que aprovechan la inteligencia artificial para construir empresas disruptivas y transformar los mercados. Más allá de proporcionar capital inteligente, estamos firmemente comprometidos a apoyar a nuestros empresarios con todas las facetas de la construcción y ampliación de sus negocios ".

La historia, para Seseri y su co-fundador, Grinnell, en realidad comienza hace casi una década en la empresa de riesgo Fairhaven Capital, la rama de inversiones con marca renovada del grupo TD Bank.

En el momento del lanzamiento de la firma en 2016, Glasswing apuntaba a $ 150 millones para su primer fondo, con un honorario de gestión del 2.5% y un 20% de intereses (términos bastante comunes para un fondo de riesgo), según informes de Dan Primack cuando él estaba en Fortuna.

En un campo de juego visto por Primack, la empresa promocionaba el rendimiento múltiple de 4.25 veces en sus inversiones, incluidas 6x realizadas y 1.8x no realizadas en acuerdos como la salida de Grinnell de EqualLogic. (que se vendió a Dell por $ 1,46 mil millones) y las inversiones de Seseri en Jibo (que ahora es básicamente inútil) y SocialFlow (que no lo es).

Fay, que trabajó en una inversión de cartera de Fairhaven, se presentó poco después de que los dos socios lanzaron su nueva empresa.

Glasswing definitivamente se beneficia de la proximidad de la empresa a las universidades estelares de Boston. Y Seseri, un graduado de la Universidad de Harvard, mantiene estrechos lazos con la comunidad investigadora tanto de Harvard como del MIT, recurriendo a luminarias como Tim Berners-Lee para formar parte del consejo asesor de la empresa para el trabajo en red. Glasswing Ventures cierra su fondo de inteligencia artificial con $ 112 millones

Chase Martin, Gerente de Marketing y Eventos, Emma Marty, Coordinadora de Operaciones y Soporte, Rick Grinnell, Fundador y Socio Director, Rudina Seseri, Fundador y Socio Director, Sarah Fay, Directora General, y Andre Rocha, Asociado en Inversiones

VendeTodito

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Los archivos de Sonos para ser públicos, han vendido más de 19 millones de dispositivos

tecnologia 06/07/2018


Los archivos de Sonos para ser públicos, han vendido más de 19 millones de dispositivos

Sonos presentó oficialmente una oferta pública inicial en el día de hoy, lo que supone un gran paso, ya que la compañía de audio intenta destacarse en un mundo de altavoces inteligentes. La compañía, que fue fundada en 2002, se ha convertido en una fuerza dominante en la industria de los altavoces, con un nombre que es sinónimo del concepto de configuración de audio en varias salas. Sonos se comercializará en el Nasdaq Global Select Market con el símbolo "SONO ".

La presentación también es un buen vistazo a algunos de los números detrás del negocio de Sonos. A partir del 31 de marzo, la compañía informó haber vendido 19 millones de productos en aproximadamente 6,9 ​​millones de hogares en todo el mundo, una estadística que habla de uno de los mayores puntos fuertes de Sonos. Con un promedio de casi 3 oradores por cliente, las cifras son …

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The Verge

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La startup de logística nigeriana Kobo360 aceptada en YC, recauda $ 1.2 millones

tecnologia 29/06/2018

Cuando la startup de logística nigeriana Kobo360 se entrevistó para la cohorte de 2018 de Y-Combinator, una pregunta se le ocurrió al fundador Obi Ozor. "'¿Qué te impide volver a ser un Unicornio?', Preguntaron. Mi respuesta fue simple: 'capital de trabajo' ", dijo Ozor.

Kobo360 fue aceptado en la clase YC de 2018 y obtuvo algo de capital de trabajo en la forma de $ 1.2M en una ronda de financiación pre-capital liderada por Western Technology Investment anunciada esta semana. Verod Capital Management, con sede en Lagos, también se unió para apoyar a Kobo360.

La startup – con un Uber -como la aplicación que conecta a los camioneros nigerianos con las empresas con necesidades de carga- utilizará los fondos para pagar a los conductores en línea inmediatamente después de los traspasos exitosos.

Kobo360 también está lanzando el Kobo Wealth Investment Network, o KoboWIN: un programa de financiación de vehículos con inversión colectiva. A través de él, los conductores de Kobo pueden financiar camiones nuevos a través de inversores ciudadanos y reembolsarlos directamente (con intereses) durante un período de 60 meses.

Ozor dijo que Kobo360 creó la plataforma debido a las limitadas opciones de financiación de vehículos para los camioneros en Nigeria. "Esperamos que KoboWIN … inyecte 20,000 …[additional] camiones en la plataforma Kobo ", dijo a VendeTodito.

En la utilidad de Kobo360, "Damos a los conductores la demanda y la tecnología para impulsar sus negocios", dijo Ozor. "Un camionero promedio ganará $ 3,500 por mes con nuestra aplicación. Eso es territorio de clase media en Nigeria ".

Kobo360 ha atendido a 324 empresas, ha agregado una flota de 5480 conductores y movido 37,6 millones de kilogramos de carga desde 2017, según las estadísticas de la compañía. Los principales clientes incluyen Honeywell, Olam, Unilever y DHL.

Ozor dirigió anteriormente Uber Nigeria, antes de asociarse con Ife Oyodeli para co-fundar Kobo360. En un principio, apuntaron a 3PL para el auge del comercio electrónico de Nigeria, a saber, Jumia (ahora el primer unicornio de África) y Konga (recientemente adquirido en una adquisición en apuros).

"Empezamos a hacer la entrega de la última milla … pero el volumen simplemente no estaba allí para nosotros, así que decidimos pivotar … a un modelo libre de activos en el transporte de larga distancia", dijo Ozor.

La startup de logística nigeriana Kobo360 aceptada en YC, recauda $ 1.2 millones

Kobo360 fue aceptado en el lote '18 de YC Summer '-que recibió $ 120K por el 7 por ciento de equidad- y se presentará en un Demo Day de agosto frente a YC Investors. "Nos impresionaron tanto Obi como Ife como fundadores. Crecían rápidamente y tenían una visión sólida para la compañía ", dijo Tim Brady, socio de YC, a VendeTodito.

La aplicación de Kobo360 actualmente coordina 5000 viajes al mes, según Ozor. Él piensa que la plataforma digital y el modelo de negocios de la startup, libres de activos, pueden superar a los proveedores de 3PL tradicionales de larga distancia en Nigeria al manejar más volumen a precios más baratos.

"Poseer camiones es demasiado difícil de manejar. El mejor modelo escalable es agregar camiones ", dijo. "Ahora tenemos más camiones que proveedores como TSL y han estado aquí … años. Para fines de este año, planeamos tener 20,000 camiones en nuestra aplicación, probablemente más que nadie en este continente ".

En cuanto al precio, Ozor mencionó la capacidad de la aplicación Kobo360 para coordinar con mayor precisión y consistencia los viajes de ida y vuelta una vez que los camioneros hayan dejado las primeras cargas.

"La logística en Nigeria ha sido valorada en base a la suposición de que los conductores se ejecutarán vacíos en el camino de regreso … Cuando ahora unimos la carga con los viajes de regreso, los precios se desploman".

La startup de logística nigeriana Kobo360 aceptada en YC, recauda $ 1.2 millonesKobo360 es rentable, según Ozor. Aunque no proporcionó cifras exactas, dijo que revisar el desempeño financiero de la compañía era parte del proceso de investigación de YC.

La logística se ha convertido en un espacio activo en el sector tecnológico de África con emprendedores que conectan modelos digitales con modelos de entrega. En Nigeria, el fundador de Jumia Tunde Kehinde partió y fundó Africa Courier Express. Startup Max.ng está envolviendo una aplicación en motocicletas como una plataforma de entrega electrónica. Lori Systems, con sede en Nairobi, se ha trasladado a la coordinación digital de transporte por carretera en África Oriental. Y Zipline, con sede en los EE. UU., Está trabajando con el gobierno de Ruanda y su socio UPS para dominar el suministro comercial de drones comerciales en el continente.

Kobo360 se expandirá en Togo, Ghana, Costa de Marfil y Senegal. "Estaremos en Ghana este año y el próximo en otros países", dijo Ozor.

Además de KoboWIN, también agregará más programas de capacitación y seguridad para el conductor.

"Estamos enfocados en el conductor. Los conductores son la clave de nuestro éxito. Incluso nuestra aplicación está enfocada en el conductor ", dijo Ozor. Kobo360 lanzará una nueva versión de su aplicación en Hausa y Pidgin este agosto, ambos idiomas locales comunes a los conductores.

"La ejecución es la clave en logística. Tiene que ser confiable, asequible y debe estar enfocado en la ejecución ", dijo Ozor. "Si los conductores reciben un buen trato, entregarán las cosas a tiempo".

VendeTodito

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La aplicación de compra de automóviles móviles de CarBlip recauda $ 2 millones

tecnologia 26/06/2018

CarBlip, una nueva aplicación móvil de compra de automóviles usados ​​que apunta a competir con servicios como Wyper, ha recaudado $ 2 millones en una nueva ronda de financiación.

La inversión fue liderada por Nordic Eye Venture Capital con la participación del estudio de inicio y la firma de inversión en semillas Science.

El director ejecutivo de CarBlip, Brian Johnson, dijo que el principal objetivo de la empresa era poner en línea la experiencia de compra de autos usados.

"Una de las principales razones de por qué comenzamos CarBlip es que quisimos eludir el proceso de negociación en persona y evitar la afluencia de llamadas que recibe un comprador", dice Johnson.

El usuario simplemente descarga una aplicación y busca las marcas que desea que están disponibles en un área ya geolocalizada, dijo Johnson. Los compradores pueden presentar ofertas en un vehículo de forma privada y recibir contraoferta a través de la aplicación. Luego, cuando estén listos, pueden dirigirse a un concesionario para seguir adelante con la compra, dijo Johnson.

Aunque Johnson no tiene mucha experiencia en sí mismo, los co-fundadores Eric Brooks y Ken Lane pasaron un tiempo en el negocio automotriz, dijo Johnson. Brooks fundó LA Car Connection, una plataforma para comprar y arrendar automóviles nuevos, mientras que Kim Lane pasó más de una década en Ford, según el sitio web de la compañía.

Al igual que Wyper, CarBlip promociona una Yesca como interfaz que permite a los usuarios deslizar para seleccionar los vehículos en los que están interesados, lo que Johnson dice que diferencia su negocio es la capacidad de negociar en la plataforma para el vehículo. Es una característica que atraerá el interés de los concesionarios porque están más que seguros de una venta, dijo Johnson.

"Nos encantó la proposición de valor de que estaban contratando distribuidores directamente", dijo Richard Sussman, socio gerente de Nordic Eye en los Estados Unidos.

Vende Todito

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AARP compromete $ 60 millones para un fondo que respalda nuevos tratamientos para la demencia

tecnologia 25/06/2018

La demencia, el síndrome causado por varias enfermedades cerebrales que afectan la memoria, las habilidades motrices, el pensamiento y el comportamiento, afecta a 47 millones de personas en todo el mundo y se proyecta que afectará a 75 millones para 2030, según la Organización Mundial de la Salud.

Es un síndrome que no solo debilita a las personas que viven con él, sino también a sus familiares y cuidadores. Según las estadísticas de la OMS, el costo económico de la demencia es de aproximadamente $ 818 mil millones.

Sin embargo, también es uno de los 6 menos entendidos por los investigadores. Ahora, gracias a un compromiso de $ 60 millones de la AARP de EE. UU., Un fondo con sede en Londres ha cerrado con $ 350 millones para invertir en nuevos medicamentos para combatir la demencia y sus enfermedades subyacentes.

Inicialmente formado por el Departamento de Salud y Asistencia Social del Reino Unido y la organización benéfica Alzheimer's Research UK (ARUK) junto con un consorcio de compañías farmacéuticas que incluyen: Biogen, Eli Lilly and Company, GSK, Johnson & Johnson, Otsuka (Astex), Pfizer y Takeda; el fondo Dementia Discovery Fund se destinó inicialmente a $ 200 millones para invertir en nuevos tratamientos.

Los compromisos de otras personas ricas (como Bill Gates) y organizaciones interesadas como (ejem) la Asociación de Jugadores de la NFL y UnitedHealth Group ayudaron a completar los compromisos para cerrar el fondo con su límite máximo de $ 350 millones.

Fundada en octubre de 2015 por SV Health Investors, una firma de capital de riesgo y capital de crecimiento con oficinas en Londres y Boston y aproximadamente $ 2.5 mil millones bajo administración, Dementia Discovery Fund ya invirtió en 16 compañías en EE. UU. Y el Reino Unido enfocadas en biología microglial e inflamación, dinámica mitocondrial, tráfico y biología de membrana y fisiología y funciones sinápticas.

"En el DDF, nos enfocamos en enfoques científicos que van más allá de la vía beta amiloide en otras áreas, como la inflamación, la función mitocondrial y la preservación y mejora de las células cerebrales sanas", dijo Kate Bingham, socio gerente de SV Health Investors, en una oracion. "Es muy probable que estas áreas sean importantes para la encefalopatía traumática crónica o la lesión cerebral traumática, lo que conduce a una renovada esperanza para el tratamiento de estos terribles trastornos".

Para la AARP, la inversión para encontrar curas para la demencia es fundamental para la misión sin fines de lucro en el futuro, según la directora ejecutiva, Jo Ann Jenkins. "Demencia no solo afecta a aquellos con la enfermedad. Se necesita un costo emocional, físico y financiero devastador para las familias y los cuidadores. La duplicación proyectada del tamaño de la población de más de 65 años en la próxima generación hace que encuentre nuevas formas de tratar demencia, incluido el Alzheimer, incluso más crítico ", dijo.

VendeTodito

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Silexica, que optimiza el funcionamiento de aplicaciones dispares en autos autónomos, recauda $ 18 millones

tecnologia 21/06/2018

A medida que nos acercamos cada vez más a la construcción de automóviles cada vez más autónomos, las complejidades que presentarán estos vehículos como hardware programable están aumentando, con unas 250 aplicaciones que van desde cámaras hasta controles de navegación y sensores meteorológicos que funcionan en un sistema típico de alto rendimiento en la actualidad. Ahora, una startup que está construyendo un sistema para ayudar a optimizar eso y permitir que todos esos proveedores trabajen juntos de manera neutral está anunciando algunos fondos para continuar su crecimiento. Silexica, una startup con sede en Colonia, Alemania, que ha desarrollado un conjunto de herramientas para ayudar a mapear y optimizar una amplia gama de aplicaciones en procesadores multinúcleo, específicamente los tipos de aplicaciones y computadoras que impulsan autos autodirigidos, ha recaudado $ 18 millones. .

La Serie B está dirigida por EQT Ventures, la empresa más reciente que pertenece a la firma PE EQT Partners, con sede en Estocolmo. Los inversores actuales Merus Capital, Paua Ventures, Seed Fonds Aachen (Silexica originalmente se separó de la Universidad de Aachen) y DSA Invest all también participaron en esta ronda. La compañía ha recaudado $ 28 millones hasta la fecha.

La financiación, el CEO de Silexica Maximilian Odendahl (quien cofundó el equipo con Johannes Emigholz y Weihua Sheng) le dijo a VendeTodito, que se utilizará no solo para aumentar sus características de optimización, sino aumentar la variedad de servicios y funcionalidades para monitorear y diagnosticar, pero también agregar un componente en la nube a la forma en que monitorea y procesa la información en un vehículo.

"Actualmente somos una solución local, pero estamos construyendo una plataforma en la nube, " él dijo. La compañía también está trabajando en un simulador, por lo que varios socios pueden trabajar juntos en una sola plataforma para probar sus servicios y cómo funcionan juntos. Sus clientes actuales incluyen Denso, Toyota, Fujitsu y Huawei, lo que subraya la gama de compradores potenciales de su tecnología.

El simulador señala una de las razones clave por las que compañías como Silexica están surgiendo y atrayendo el interés de la industria automotriz autónoma. En gran parte, estos sistemas se están construyendo utilizando componentes y tecnología de docenas o más proveedores en la parte superior de la compañía automotriz. Pero los datos, como a la gente le gusta decir, es el nuevo aceite, de modo que lo que un proveedor reúne a partir de sus sensores y servicios específicos se convierte en información de capacitación valiosa para mejores servicios. Esto significa que muchos de ellos son muy cautelosos con respecto a lo que comparten con otros, y por qué, a su vez, es valioso contar con una plataforma independiente donde esa información se mezcle y "nadie más vea".

La otra área donde Las herramientas SLX de Silexica son notables porque trabajan en tiempo real para proporcionar sus diagnósticos. Hoy, ya hemos visto algunos accidentes terribles en los que los vehículos autónomos no se comportan de la manera que hubiéramos esperado, lo que ha resultado en muertes. Inevitablemente, habrá más ocasiones en que estos sistemas no funcionen de la manera que pensamos que lo harán, por lo que cualquier servicio que pueda mejorar la forma en que las aplicaciones se comunican y responden entre sí será cada vez más esencial, y en algunos casos fundamental, tanto para hacer que los sistemas funcionen mejor, y asegurarse de que no solo esté en vigencia la confianza del proveedor, sino también la confianza del usuario.

"En su búsqueda para resolver uno de los mayores desafíos de la era posterior a la PC, creemos Maximilian, Johannes y el resto del equipo pueden dirigir Silexica para convertirse en una de las compañías tecnológicas más importantes de esta década ", dijo Ted Persson, socio de diseño y asesor de inversiones de EQT Ventures, que se unirá Junta de Silexica .

También se tomarán otros enfoques para resolver este problema. Dado que todavía estamos en una etapa relativamente incipiente de la carrera de vehículos que conducen autónomamente -Odendahl estima que la autonomía total podría no estar en uso hasta 2025, y que posiblemente sea optimista- será interesante ver cómo este aspecto de la pila

Actualizado con corrección hasta la fecha para el lanzamiento autónomo de automóviles, que debería haber dicho 2025, no 20-25 años.

VendeTodito

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