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Monday.com recauda $ 150M más, ahora con una valoración de $ 1.9B, para herramientas de colaboración en el lugar de trabajo

tecnologia 30/07/2019

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Las plataformas de colaboración en el lugar de trabajo se han convertido en una piedra angular crucial de la oficina moderna: la vida de los trabajadores está guiada por el software y lo que hacemos en nuestras computadoras, y las herramientas de colaboración nos brindan una manera de comunicarnos en qué estamos trabajando y cómo lo estamos haciendo, en un formato que es (en el mejor de los casos) fácil de usar sin demasiada distracción del trabajo en sí.

Ahora, Monday.com, una de las plataformas de más rápido crecimiento, está anunciando una ronda de financiación de capital de $ 150 millones, un aumento enorme que apunta tanto a su éxito hasta el momento como a la oportunidad para un espacio de colaboración más amplio, específicamente en torno a mejores Comunicación del equipo y gestión del equipo.

La financiación de la Serie D, dirigida por Sapphire Ventures, con Hamilton Lane, HarbourVest Partners, ION Crossover Partners y Vintage Investment Partners también participan: está llegando a lo que fuentes confiables me dicen que es una valuación de $ 1.9 mil millones, o casi cuatro veces la valuación de Monday.com cuando recaudó dinero hace un año.

El gran obstáculo se debe en parte a la rápida expansión de la compañía: ahora tiene 80,000 organizaciones como clientes, en comparación con solo 35,000 hace un año, y el número de empleados reales dentro de esas organizaciones asciende a 4,000 empleados, o tan solo dos , que abarca unas 200 verticales de la industria, incluyendo un buen número de empresas que no son de naturaleza técnica (pero que aún dependen del uso de software y computadoras para realizar su trabajo). La lista de clientes incluye Carlsberg, Discovery Channel, Phillips, Hulu y WeWork y varias compañías Fortune 500.

"Hemos incorporado flexibilidad en la plataforma", dijo Roy Mann, el CEO que cofundó la empresa con Eran Zinman, razón por la cual cree que se ha encontrado tanta adherencia en el campo más amplio de trabajadores del conocimiento que buscan productos que funcionen. no muy diferente de las aplicaciones que usan como consumidores promedio.

Todas esas cifras también están ayudando a poner a Monday.com en camino para una OPV en el futuro cercano, dijo Roy Mann, el CEO que cofundó la compañía con Eran Zinman.

"Una OPV es algo que estamos considerando para el futuro", dijo en una entrevista. "Estamos al 1% de nuestro potencial, y estamos en una posición de gran crecimiento". En términos de cuándo podría suceder eso, él y Zinman no especificarían una línea de tiempo, pero Mann agregó que esto podría ser el último ronda antes de una lista pública.

Por otro lado, hay algunos grandes planes para el inicio, incluida la incorporación de un nivel de uso gratuito (hasta la fecha, el único gratuito en Monday.com es una prueba gratuita, todos los niveles de uso se han pagado de otro modo), expandiéndose geográficamente y en más idiomas, y continuar desarrollando la tecnología de integración y automatización que sustenta el producto. El objetivo es tener 200 aplicaciones trabajando con Monday.com para fines de este año.

Si bien la compañía ya está generando efectivo y acaba de recaudar una ronda significativa, en el mercado actual, eso definitivamente no ha impedido que las startups respaldadas por emprendimientos recauden más. (Monday.com, que comenzó su vida como Dapulse en 2014, ha recaudado $ 234.1 millones hasta la fecha).

El aumento y el crecimiento de Monday.com están llegando en un momento interesante para el software de productividad. Ha habido plataformas de software en el mercado durante años destinadas a ayudar a los trabajadores a comunicarse entre sí, así como a realizar un mejor seguimiento de cómo progresan los proyectos y otras actividades. A pesar de ser un participante relativamente tardío, Slack, la plataforma de chat en el lugar de trabajo ahora pública, posiblemente ha definido el espacio. (Incluso ha entrado en el léxico del trabajo moderno, donde la gente ahora Slack entre sí, como un verbo.)

Eso habla de la oportunidad de crear productos incluso cuando parece que el mercado está establecido, pero también, potencialmente, de la competencia. Sin embargo, Mann y Zinman son claros al señalar que definitivamente no ven a Slack como un rival. "Incluso utilizamos Slack nosotros mismos en la oficina", señaló Zinman.

Los rivales más cercanos, señalan, son personas como Airtable (ahora valorada en $ 1.1 mil millones) y Notion (que hemos confirmado con la compañía que estaba recaudando y ahora ha cerrado oficialmente una ronda de $ 10 millones en una valoración igualmente desmedida de $ 800 millones ), así como el campo más amplio de herramientas de gestión de proyectos como Jira, Wrike y Asana, aunque como Mann señaló juguetonamente, todas ellas también podrían integrarse en Monday.com y funcionarían mejor …

El mercado aún es tan incipiente para las herramientas de colaboración que, incluso con este campo abarrotado, Mann dijo que cree que hay espacio para todos y las diferencias que ofrece cada plataforma actualmente: Notion, señaló como ejemplo, se siente orientado hacia una gestión más personal del espacio de trabajo. , mientras Airtable se trata más de asumir hojas de cálculo.

Dentro de eso, Monday.com espera posicionarse como el lugar siempre poderoso e inteligente para obtener una visión general de todo lo que está sucediendo, con poco ruido de chat y sin necesidad de conocimientos técnicos para obtener comprensión.

"Monday.com está revolucionando el mercado de software en el lugar de trabajo y estamos encantados de asociarnos con Roy, Eran y el resto del equipo en su misión de transformar la forma en que las personas trabajan", dijo Rajeev Dham, socio gerente de Sapphire Ventures, en una oracion. "Monday.com ofrece la calidad y la facilidad de uso típicamente reservadas para productos de consumo para la empresa, lo que creemos ofrece un valor significativo para los trabajadores y las organizaciones".

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Dawn Capital cierra $ 125M Opportunities Fund para duplicar sus apuestas más grandes

tecnologia 20/06/2019

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En los últimos años, Dawn Capital se ha hecho un nombre por tener un ojo claro cuando se trata de detectar empresas B2B interesantes en Europa antes de que se conviertan en grandes, con compañías como iZettle (adquirida por PayPal el año pasado por $ 2,2 mil millones), Mimecast ( IPO'd y ahora con un valor de $ 2.8 mil millones, Collibra y Showpad se encuentran entre su establo. Hoy, está anunciando el cierre de un nuevo fondo que lo ayudará a capitalizar esas apuestas en crecimiento de manera más directa.

El Fondo de Oportunidades de $ 125 millones, como se le llama, será utilizado por Dawn para hacer inversiones más grandes en una selección más pequeña y seleccionada de nuevas empresas que ya ha respaldado en etapas anteriores. Se produce inmediatamente después de que Dawn también cierre un fondo más grande de $ 235 millones, Dawn III, para esas rondas Serie A y B, y lleva el total recaudado por la empresa a $ 360 millones para el año.

Dawn continuará asociándose con VCs más grandes que han liderado muchas de las rondas posteriores en su cartera de empresas; los nombres de los inversores que han participado en múltiples compañías de Dawn han incluido Insight, Index Ventures, KPCB, Battery Ventures e Iconiq – Pero ahora también ocasionalmente tomará un papel principal en las rondas, o al menos hará inversiones a la par con las de los socios.

El movimiento para hacer apuestas de decenas de millones en un grupo más pequeño de compañías en la etapa de la Serie C y más allá es parte del espíritu de Dawn para proporcionar no solo dinero, sino también asesoramiento y asistencia a los fundadores para ayudarlos a aprovechar las oportunidades y crecer en ellas.

"Existimos para servir a nuestros fundadores", dijo Haakon Overli, el socio general que cofundó Dawn Capital con Norman Fiore. "Son mucho mejores para hacer su trabajo que los fundadores de hace 25 años, y no queremos que se dediquen a recaudar fondos todo el tiempo. Obtener cheques más grandes significa que no tienen que hacerlo ".

De hecho, el cierre del Fondo de Oportunidades destaca cómo el ecosistema tecnológico europeo, y específicamente el ecosistema de inicio, ha evolucionado en los últimos años. Como lo describe Fiore, el aumento de cantidades más pequeñas en forma continua o más frecuente fue la norma para muchos fundadores antes de que aparecieran en la escena más grandes millones de rondas de dos y tres cifras.

Caso en cuestión: puede ver el efecto de salto en la financiación general en este informe en Tech.eu. El año pasado se recaudaron € 24.7 mil millones en fondos para nuevas empresas europeas. Aunque el año anterior se redujo ligeramente en 25.000 millones de euros, el número de acuerdos se redujo de 3.400 a 3.000, lo que significa que el tamaño promedio del acuerdo ha aumentado.

También estuvo a la altura del rumbo ver a las empresas emergentes fuera de la región que se mudan a los EE. UU. Y se enfrentan a los inversionistas de los EE. UU.

Las razones para integrarse en Estados Unidos para ampliar su escala fueron dos: es un mercado grande y cohesivo tanto para clientes como para talentos, con canales sólidos para la expansión global subsiguiente; pero también fue un mercado importante para la financiación, con una clara falta de capital de riesgo en Europa dispuesta o interesada o capaz de realizar las inversiones más grandes y en la última etapa que necesitan las startups más maduras para llegar al siguiente nivel de su crecimiento, y más adelante para dar a las empresas el impulso que podrían tomar para salir a compañías aún más grandes o hacerlas públicas.

Avancemos hoy, y eso ha cambiado, para mejor. Todavía hay muchas nuevas empresas que se están mudando a los Estados Unidos, pero a menudo lo hacen en conjunto con el crecimiento continuo en este lado del estanque también. Mientras tanto, por el lado de la inversión, los inversionistas de Valley están haciendo cada vez más el viaje a esta región para buscar y respaldar compañías interesantes, y los VC aquí también están obteniendo más interés de sus propios LP para continuar con el buen trabajo que han realizado en la búsqueda de recursos. Las empresas, al seguir invirtiendo.

El amanecer está montando esta ola posterior.

"La escala y los límites reglamentarios de hoy en día significan que puede crear grandes oportunidades fuera de Europa sin tener que ir a los Estados Unidos", dijo el socio general Josh Bell. "El software como servicio es un juego global".

El historial de Dawn hasta ahora con la inversión lo ha colocado en el 5 por ciento más alto de todas las empresas en Europa en términos de rendimiento. De cara al futuro, se espera que pueda mantener este lugar ya que hace apuestas más grandes. El último de estos, una gran inversión en una startup B2B, se lanzará la próxima semana.

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Clutter ha recogido el negocio de almacenamiento de Omni; Omni para centrarse en alquileres

tecnologia 17/05/2019

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Inmediatamente después de que Clutter anunciara una gran ronda de crecimiento de $ 200 millones a principios de este año, el inicio de almacenamiento está limpiando el campo competitivo. VendeTodito ha aprendido y confirmado que Clutter ha comprado el negocio de almacenamiento de su antiguo rival Omni.

Omni seguirá siendo una empresa independiente, que ahora se centrará en el alquiler de artículos personales. El negocio originalmente se construyó en torno al alquiler de artículos que había almacenado con Omni. Sin embargo, en los últimos meses, la compañía había estado haciendo la transición de ese modelo a uno en el que utilizaba las empresas locales como centro para entregar o recoger artículos alquilados. (También ha estado incursionando en la criptomoneda, ofreciendo pagar a los usuarios en XRP en lugar de dinero en efectivo por el alquiler de artículos).

Las compañías habían estado trabajando en la adquisición durante los últimos dos meses, y Ari Mir, CEO y cofundador de Clutter, Le dije a VendeTodito que cerrara hoy.

Mientras escribíamos esta historia, Omni también publicó una breve nota anunciando el acuerdo. "Este acuerdo nos permite duplicar nuestro negocio de alquileres y centrar el 100 por ciento de nuestros esfuerzos para que todos puedan acceder a los artículos que necesitan cuando los necesitan", señala.

Mir dijo que los dos no están discutiendo los términos financieros de la adquisición, que otorgará a los clientes de Omni 90 días según sus planes actuales antes de que se les ofrezcan alternativas de Clutter, o una entrega gratuita de sus artículos en otro lugar.

Esa entrega gratuita podría ser a una compañía que alquila esas posesiones, como bicicletas o muebles, que los propietarios no están usando actualmente pero que aún desean conservar. Eso es porque a diferencia de Omni, Clutter no ofrecerá a esos clientes la opción de alquilar artículos a través de Clutter. Es un área en la que Mir dijo que la compañía quiere mudarse a un día, pero que se enfoca en expandir el negocio de almacenamiento primero.

Clutter fue valorado por última vez en alrededor de $ 600 millones en su acuerdo más reciente, con patrocinadores que incluyen Softbank, Sequoia, Atomico y GV. Omni ha recaudado alrededor de $ 33 millones.

La adquisición y escisión del servicio pone de relieve una sacudida más amplia de las nuevas empresas que surgieron en los últimos años para perturbar el mercado de almacenamiento predominante.

Aprovechando la marea cambiante de cómo vivimos hoy (viviendas más pequeñas y más movimiento, especialmente para los trabajadores más jóvenes), muchas startups vieron la oportunidad de brindar soluciones más flexibles a los consumidores modernos basadas en el modelo a pedido.

Para Clutter, Omni y varios competidores, sus usuarios objetivo son consumidores basados ​​en áreas urbanas que viven en espacios más pequeños con menos opciones de almacenamiento; Tener el ingreso disponible no solo para comprar. cosas Pero pagar para mantenerlo en otro lugar; y es probable que ya utilicen otros servicios a pedido basados ​​en aplicaciones para alimentos, transporte, espacio de trabajo, etc., haciéndolos familiares y listos para trabajar con nuevas empresas que ofrecen los mismos servicios para administrar sus posesiones materiales.

Pero como hemos señalado anteriormente, el negocio del almacenamiento bajo demanda no es nada menos que, bueno, desordenado.

La amplia gama de rivales incluye empresas tradicionales como Public Storage, U-Haul y otras empresas más antiguas que ofrecen servicios para eliminar sus posesiones y / o almacenarlas en armarios. Las nuevas empresas que aún están activas en el almacenamiento incluyen MakeSpace, Livible y Closetbox.

Pero ahora también hay una lista creciente de compañías que han intentado crear negocios de almacenamiento y han tirado la toalla. Incluyen Trove (que fue adquirido por Nextdoor y ha transferido su negocio de almacenamiento a "socios de confianza"), Handy (que fue adquirido por ANGI Home Services) y ahora Omni.

Una de las razones por las que ha sido difícil construir nuevas empresas en este espacio es porque el almacenamiento es un poco como logística: requiere que los modelos económicos y operativos sean más viables, por lo que si el negocio no está creciendo lo suficientemente rápido, Puede ser demasiado difícil sostenerlo.

Si algunas empresas no han escalado lo suficientemente rápido, parece que Clutter está surgiendo como un consolidador que sí lo tiene: además de comprar el negocio de almacenamiento de Omni, también había adquirido el negocio de almacenamiento de Handy. (Mir describió las dos adquisiciones como "muy similares" en la forma en que estaban estructuradas.) A Clutter también se le ofreció el negocio de Trove, agregó, pero se negó a hacerlo.

"Nuestro negocio tiene el capital y la intensidad operativa de un Amazonas", dijo Mir. "Estamos orientados al consumidor, pero también estamos construyendo un gran backend, completo con camiones y almacenes. Requiere mucho capital y ser bueno en las operaciones. No hay muchos equipos que tengan ganas de hacerlo. Es increíblemente desafiante ".

El paralelo con la logística no es de ignorar. Al igual que la logística, el almacenamiento involucra tres elementos clave: la construcción de plataformas inteligentes para optimizar el enrutamiento de productos, los precios de los servicios y otras características; el uso de almacenes como inicio, medio y puntos finales en el movimiento de mercancías, espacios donde los artículos se pueden mantener y mover; y una red de personas confiables para operar los aspectos de entrega y distribución del negocio.

Por lo que entendemos, el segundo de ellos, los espacios de almacenamiento físico, es un área que Clutter buscará desarrollar más en los próximos meses, y es probable que su próxima ronda de financiamiento se estructure para ayudarlo a comenzar a adquirir más propiedades de Es propio para construir sus operaciones.

Informes adicionales de Josh Constine

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La empresa de automóviles eléctricos Byton pierde su cofundador y ex director general, informó que la Serie C de $ 500M cerrará este verano

tecnologia 16/04/2019

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La carrera está lista para construir y enviar autos eléctricos más rentables, pero hoy en día una de las nuevas empresas más ambiciosas en el campo anunció algunos cambios significativos que subrayan algunos de los desafíos para hacer que esto sea una realidad. Byton, la nueva empresa china de automóviles eléctricos, anunció hoy que Carsten Breitfeld, el ex ejecutivo de BMW y cofundador de Byton que había sido el CEO y más recientemente presidente, dejó la compañía "para comenzar una nueva aventura dentro de la industria de nuevas empresas. . ”

Para compensar esa noticia, Byton dijo que actualmente está reclutando para un nuevo CTO, cerrará su financiamiento de la Serie C – una ronda de $ 500 millones, según este informe de enero – este verano, y está en camino a la producción de su M-Byte Vehículo todoterreno para el cuarto trimestre de 2019. La compañía dijo recientemente que está mirando hacia una OPI, con el negocio actualmente valorado en alrededor de $ 4 mil millones y contando con 50,000 clientes, con la mitad en China y la mitad en los EE. UU.

"Gracias a nuestro equipo fundador y a todos los empleados, estamos bien encaminados y deseando entregar el M-Byte este año a los clientes en China, seguido por los Estados Unidos y Europa en 2020", dijo el cofundador y actual CEO de Byton Daniel Kirchert. "Carsten ayudó a construir un fuerte BYTON Marca y trae a las personas adecuadas para llevar nuestra puesta en marcha al siguiente nivel. Ahora nos estamos enfocando en nuestro objetivo principal de lograr el inicio de la producción a tiempo del primer modelo de producción de la serie BYTON en 2019 con nuestro sólido equipo y socios ”. No hubo comentarios sobre las OPI en la declaración de hoy.

Mientras tanto, no está claro quién está supervisando los aspectos técnicos del negocio, no parece que haya habido un CTO oficial en la empresa anteriormente, pero antes de Byton, Breitfeld había sido vicepresidente de ingeniería en BMW. Dick Abendroth, otro alumno de ingeniería de BMW, dejó Byton en octubre del año pasado para convertirse en Director de Tecnología de OEM Continental.

Byton se inició originalmente como Future Mobility Corporation como una empresa conjunta entre Harmony Auto, Tencent y Foxconn, quienes colocaron a Breitfeld y Kirchert, representados abajo a la izquierda y a la derecha, como cofundadores y líderes del negocio. Hasta la fecha, ha recaudado alrededor de $ 700 millones, y la ronda más reciente de $ 500 millones se cerró en junio de 2018.

Pero ha habido informes de que la compañía se estaba quedando sin dinero desde fines del año pasado, equilibrando la intensidad de capital de la construcción de nuevas tecnologías de vehículos y nuevos vehículos como una puesta en marcha (no obstante, teniendo en cuenta que sus competidores son algunas de las compañías más grandes de el mundo), con el hecho de que la compañía ahora emplea a unas 1.600 personas, una buena parte de las cuales fueron seleccionadas de entre las compañías automotrices existentes y, por lo tanto, son caras.

Byton no es la única compañía de automóviles eléctricos que se desvía para tratar de evitar bloqueos inesperados en su crecimiento. A principios de este año, Tesla redujo su fuerza laboral para racionalizar su propia producción, y ha estado tomando muchas decisiones repentinas sobre su estrategia minorista en un esfuerzo por reducir costos.

Para la nueva generación de vehículos, no solo la tecnología completamente eléctrica es difícil de construir de manera rentable y eficiente, sino el hecho de que estas inversiones se están comparando con otras iniciativas importantes relacionadas con el software para vehículos, y en particular con la tecnología autónoma.

Muchos creen que la industria se está dirigiendo inevitablemente hacia los vehículos que conducen por sí mismos, pero ahora estamos muy lejos de eso y el desarrollo de las características plantea muchos obstáculos de seguridad y otros, y una imagen completa de cómo se verá es todavía un movimiento objetivo. Byton, por su parte, está trabajando actualmente con un tercero, Aurora, para la tecnología de auto conducción de sus vehículos.

Hemos contactado a Byton con preguntas sobre quién está actuando como CTO en la empresa actualmente, y si puede proporcionar más detalles sobre la Serie C o la valoración, y actualizaremos esta publicación a medida que obtengamos más información.

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TikTok recogió en silencio los activos de GeoGif, que crearon superposiciones animadas y específicas de ubicación para video

tecnologia 25/03/2019

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Aplicación para compartir videos TikTok El mes pasado, pasó 1 mil millones de descargas, y su empresa matriz, ByteDance, está incrementando sus esfuerzos para monetizar a esos usuarios con anuncios, al tiempo que continúa agregando más funciones a la aplicación para mantener a las personas involucradas. En un movimiento que podría ayudar a ambos esfuerzos, ByteDance ha hecho una pequeña adquisición, recogiendo los activos de una puesta en marcha fallida llamada GeoGif, que desarrolló adhesivos y superposiciones animadas, específicas para la ubicación, que se sugieren a los usuarios cuando capturan videos o imágenes en lugares específicos.

Parece que el elemento animado basado en la ubicación de lo que GeoGif construyó es la parte clave de lo que podría venir pronto a TikTok, ya que la aplicación ya tenía una variedad de filtros y pegatinas visuales y de audio para alterar las apariencias y su voz, o simplemente Para embellecer y personalizar aún más tu video.

Aquí está la idea general de lo que GeoGif puede hacer por un video si, por ejemplo, está en Miami para las vacaciones de primavera. (Nota: este no es el mejor ejemplo dado el tema de la naff y la objetivación, pero es el único ejemplo que el inicio ha proporcionado).

Los términos de la adquisición no se han divulgado, aunque estamos preguntando tanto a Dean Glas, uno de los cofundadores de GeoGif, como a ByteDance, y actualizaremos si aprendemos más. En cualquier caso, el acuerdo parece incluir solo los activos de la startup, que dejó de operar hace más de dos años, a juzgar por la actividad en su cuentas de redes sociales y perfiles de LinkedIn. El CEO Dean Glas y su co-fundador Mendy Raskin ahora están trabajando en nuevas empresas.

"Estamos entusiasmados con GeoGif por tener un nuevo hogar en TikTok", dijo Dean Glas, CEO de GeoGif, "y creemos que millones de usuarios disfrutarán de nuestras funciones. Trabajaremos estrechamente para asegurarnos de que sea una transición sin problemas que proporcione un impacto positivo a largo plazo para la comunidad de TikTok ".

Un portavoz de TikTok también confirmó que las características que se crearon para GeoGif se incorporarán a la aplicación principal de TikTok: “GeoGif y TikTok comparten un objetivo común que es permitir a las personas conectarse, consumir y crear un gran contenido. Estamos impresionados con lo que el equipo de GeoGif ha creado y con los recursos de TikTok, creemos que ofreceremos una experiencia de usuario aún mejor para nuestros millones de usuarios que aman usar TikTok para expresar su creatividad a través de videos cortos ".

Con TikTok, ByteDance de China creó una de las aplicaciones de video más grandes del mundo, y posteriormente se convirtió en una de las startups más valiosas del mundo, y utilizó la adquisición como una palanca clave para agregar usuarios y funciones.

Para ayudar a ingresar a los EE. UU., La aplicación principal se fusionó con Musical.ly el año pasado luego de ser adquirida por Toutiao (una sub-marca ByteDance) por un monto de entre $ 800 millones y $ 1 mil millones en 2017. Otras adquisiciones han incluido Flipagram, otro video musical aplicación y puesta en marcha – en 2017 por una suma no revelada; la cámara selfie AR de FaceU en 2018, según informes por $ 300 millones; El inicio de pagos UIPay también en 2018; y, apenas la semana pasada, parece que ByteDance adquirió una empresa de juegos, Mokun Technology, del propietario anterior 37 Interactive, también por una suma no revelada.

Es probable que la adquisición de GeoGif fuera por una pequeña suma: la compañía no tenía nada cerca de la tracción del mercado masivo, y había recaudado solo una ronda de semillas de una cantidad no revelada. Originalmente salió de la empresa matriz Bivid, que ahora también está extinta pero que era una red social hiperlocal similar a YikYak, Highlight y Zenly, sugiriendo amigos y otras personas que estaban cerca de usted para conversar y simplemente saber su paradero.

TikTok ya publica anuncios y tiene otras funciones de pago en China, pero en mercados occidentales como los EE. UU., La compañía solo ha realizado corridas y pruebas limitadas de diferentes formatos, como esta prueba de video nativo que vimos en febrero.

En enero, una plataforma publicitaria filtrada de la compañía en Europa también mencionó varias unidades de publicidad y marketing que estaba ejecutando y que planeaba ejecutar, incluidas las adquisiciones de marcas; video nativo en la alimentación; hashtag desafía; Filtros de lentes 2D estilo Snapchat para fotos; y lentes 3D y AR. Es el último de estos donde se pueden rodar los esfuerzos de GeoGif.

También en enero, Bloomberg informó que en 2018, ByteDance, por primera vez, no había superado sus propias previsiones de ingresos: le había dicho a los inversores cuando estaba recaudando fondos para una ronda de $ 3 mil millones que esperaba ganar entre $ 7,4 mil millones y $ 8,1 mil millones en ingresos para el año, y las fuentes dijeron que vendría en el extremo inferior de ese rango.

Estos son, en términos relativos, grandes números cuando se considera que la moneda de ByteDance son las aplicaciones de redes sociales, que a menudo pasan años sin hacer dinero. Pero en el contexto de las expectativas de crecimiento perdidas, esta expansión más lenta podría ser una palanca para que la compañía lance más formatos de anuncios en más lugares y lance más productos, como el competidor Slack que también se está construyendo.

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Pindrop recauda $ 90 millones para llevar su prevención de fraude de voz a los dispositivos de IoT y Europa

tecnologia 05/12/2018

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Cuando se trata de cómo los humanos se comunican entre sí o con las máquinas, la voz es una interfaz importante, con un crecimiento en este último impulsado por el aumento de la inteligencia artificial, la tecnología informática más rápida y una explosión de nuevos dispositivos, algunos de los cuales solo o principalmente , trabajar con comandos de voz. Pero el reinado supremo de la voz también ha abierto una ventana de oportunidad para hackers maliciosos, específicamente en el área del fraude de voz.

Ahora, una nueva empresa de seguridad llamada Pindrop está anunciando que ha recaudado $ 90 millones para hacer frente a esto con una plataforma que dice que puede identificar incluso las personificaciones más sofisticadas y los intentos de pirateo, al analizar casi 1,400 atributos acústicos para verificar si una persona que llama o un comando de voz es de fiar.

"Vivimos en un mundo nuevo y valiente donde todo lo que pensabas que sabías sobre seguridad debe ser cuestionado", dijo Vijay Balasubramaniyan, cofundador, CEO y CTO de Pindrop, quien fundó la compañía (con los cofundadores Ahamad Mustaque y Paul Judge ) originalmente fuera de su tesis doctoral.

La financiación es una ronda de crecimiento dirigida específicamente a dos áreas. Primero, llevar a Pindrop, con sede en EE. UU., A más mercados internacionales, empezando por Europa, Vijay me habló en Londres y pronto llegará a Asia. Y en segundo lugar, para expandir los escenarios de servicio al cliente, la mayoría de los negocios actuales, a cualquier aplicación que use interfaces de voz, como plataformas de automóviles conectados, dispositivos de seguridad para el hogar, oficinas inteligentes y altavoces inteligentes para el hogar.

Para ese fin, esta Serie D incluye una combinación de inversores estratégicos y financieros: liderada por los socios de Vitruvian en Londres, también incluye Allegion Ventures (el brazo de la empresa corporativa del gigante de la seguridad), Cross Creek, integrador de sistemas Dimension Data ("A medida que crezca quiere poder vender a través de socios ", dice Balasubramaniyan, EDBI, con sede en Singapur (para ayudar con su impulso a Asia), y Goldman Sachs. CapitalG, IVP, Andreessen Horowitz, GV y Citi Ventures de Google, todos ellos inversionistas anteriores, también estuvieron en esta ronda.

(El último grupo de inversionistas también tiene al menos un nombre estratégico: Pindrop ya está trabajando con Google, dijo el CEO).

La valuación no se está divulgando, pero en la ronda de la Serie C de Pindrop en 2017, la compañía fue valuada en $ 600 millones después de Mioney, según PitchBook, y la valoración ahora es "mucho más alta", dijo Balasubramaniyan con una sonrisa. La compañía ha recaudado $ 212 millones hasta la fecha.

El quid de lo que Pindrop ha construido es una plataforma que crea una "huella digital" de voz que identifica no solo el tono específico que emite, sino también la forma en que habla, desde dónde hace las llamadas y los sonidos de ese espacio, e incluso su dispositivo habitual. – algo que podemos hacer ahora con el aumento de los teléfonos inteligentes que normalmente no compartimos con los demás – con cada teléfono que tiene un perfil acústico único. Balasubramaniyan explicó que todo esto se compara con lo que se considera que son sus circunstancias "normales" ayuda a comenzar a construir la verificación.

Fundada en 2011 en Atlanta, GA, la mayoría de los negocios de Pindrop en la actualidad se han desarrollado para ayudar a prevenir el fraude de voz en los compromisos de servicio al cliente. Ese negocio, dijo Balasubramaniyan, está en el camino de la rentabilidad para el primer trimestre de 2019 y continúa creciendo bien, con un problema de fraude de voz en el espacio que le cuesta a la industria $ 22 mil millones ($ 14 mil millones en fraude, $ 8 mil millones en tiempo y sistemas desperdiciado en cuestiones de seguridad). (Pindrop afirma que ha detenido más de $ 350 millones en fraude y ataques de voz hasta el momento en 2018).

Los clientes actuales incluyen ocho de los 10 bancos más grandes y las cinco compañías de seguros más grandes en los Estados Unidos, con más de 200 millones de cuentas de consumo protegidas en este momento.

"Hay 3,6 millones de agentes en trabajos de servicio al cliente en el Reino Unido, con una de cada 89 personas en los EE. UU. En esta función", señaló. "Pero el año pasado, se agregaron 4.4 millones de nuevos asistentes al mercado", refiriéndose a todos los dispositivos, aplicaciones y servicios que nos han impactado, "y ahí es donde nos dimos cuenta de que se trata de expansión para nosotros".

En casos como el hogar conectado o los escenarios de oficina, algunas de las formas en que estos podrían ser hackeados están empezando a ser evidentes. Balasubramaniyan notó que puede ser algo tan inocente como una niña que pide una casa de muñecas cara mientras juega con Alexa (Pindrop también está empezando a trabajar con Amazon, o algo más nefasto, como un estafador que llama a su respuesta) Máquina para ordenar su centro de casa inteligente para desbloquear la puerta de su casa. Pero es poco probable que nos alejemos de las interfaces de voz, y ahí es donde interviene una empresa como Pindrop (y competidores como Verint).

"Las interfaces habilitadas por voz están ampliando la forma en que los consumidores interactúan con los dispositivos de IoT en su vida cotidiana, así como la capacidad de los fabricantes de IoT para ofrecer soluciones más inteligentes y sólidas", dijo el presidente de Allegion Ventures, Rob Martens, en un comunicado. "Estamos entusiasmados con el futuro de la tecnología de voz y vemos a Pindrop como un pionero en el espacio. Esperamos trabajar con Vijay y su equipo para acelerar la adopción de la tecnología de voz en nuevos mercados ".

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El gasto en comercio electrónico de Acción de Gracias supera los $ 3.500 millones, lo que representa la contabilidad móvil de un tercio de las ventas

tecnologia 22/11/2018

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Se prevé que la temporada de vacaciones de 2018 será un año excelente para el comercio electrónico, ayudado por fuerzas económicas como un menor desempleo y tendencias subyacentes como una proporción cada vez mayor de compradores que optan por gastar su dinero en línea, y específicamente en dispositivos móviles. Acción de gracias, un día en el que las tiendas de ladrillo y mortero tienden a estar cerradas, es un gran momento para el gasto en línea, y hasta el momento está empezando a volar.

Adobe, que publica análisis de seguimiento en tiempo real de las ventas de comercio electrónico, dijo que a las 2 pm hora del Pacífico, se gastaron $ 1,750 millones en línea, frente a los $ 406 millones a las 7 am, lo que representa un crecimiento respectivo de 28.6 por ciento de crecimiento y 23.2 por ciento en los mismos períodos en 2017

Adobe rastrea las transacciones de comercio electrónico en 80 de los 100 principales minoristas en línea de EE. UU. Y dice que sus análisis se basan en más de 1 billón de visitas a sitios minoristas y 55 millones de SKU.

A este ritmo, Adobe dijo que cree que las ventas de hoy sumarán un récord de $ 3.5 mil millones, en comparación con los $ 2.9 mil millones de hace un año. En particular, esto se revisó a partir de las cifras que Adobe publicó a principios de este mes, cuando proyectó $ 3.1 mil millones en ventas para el Día de Acción de Gracias.

Es el primer día de los "cinco grandes" para las compras navideñas. Las cifras de la investigación de Internet Retailer predicen que la cantidad total que se gastará durante el período entre el Día de Acción de Gracias y el Lunes Cibernético será de $ 21.6 mil millones. Si bien las mareas crecientes podrían levantar a todos los barcos, el más grande cosechará la mayor cantidad de recompensas: estima que Amazon representará casi un tercio de todas las ventas.

El panorama general, curiosamente, es que el comercio electrónico continúa representando entre el 10 y el 20 por ciento de todas las ventas minoristas, en gran parte la misma proporción que hemos visto durante años. En otras palabras, mientras el tamaño general de la tarta está creciendo, la proporción de la pieza para el comercio en línea no parece estar cambiando por el momento.

Las cifras de eMarketer estiman que las ventas de vacaciones en los Estados Unidos en tiendas minoristas ascienden a más de $ 1 billón para esta temporada, mientras que el comercio electrónico será de alrededor de $ 123 mil millones, o alrededor del 12 por ciento de todas las ventas.

Estaremos atentos a algunas estadísticas móviles, pero hasta ahora, la predicción es que verán su nivel más alto de actividad, tanto para navegar como para gastar. Hasta ahora, los teléfonos inteligentes han representado el 48.4 por ciento de todas las visitas minoristas al sitio y el 28.2 por ciento de las ventas, lo que supera a la navegación pero no a las ventas; respectivamente, el escritorio representó el 43.4 por ciento de las visitas al sitio, pero el 62.3 por ciento de las ventas ser un factor importante en el móvil). Las tabletas en ambas categorías rondan el ocho por ciento.

El "Viernes Negro", el día después del Día de Acción de Gracias, fue considerado como el inicio oficial de la temporada de compras navideñas, pero ese comienzo ha sido más temprano y más temprano cada año, con las tiendas de ladrillos y morteros iniciando sus ventas antes para competir más con Internet sitios de compras de base.

Entre el 1 de noviembre y ayer, se ha gastado un total de $ 34.3 mil millones en línea, un aumento del 17.6 por ciento. Notablemente, todos 21 días en noviembre alcanzaron más de $ 1 mil millones en ventas, y dos días cada uno vieron $ 2 mil millones en gastos. Ese alto gasto llega a una especie de cenit en los próximos cuatro días, cuando se gastará uno de cada cinco dólares, que asciende a $ 23,4 mil millones en ventas (o el 19 por ciento de todas las compras de temporada de vacaciones).

“Los acuerdos previos al Día de Acción de Gracias parecen haber atraído a los consumidores a gastar un poco antes al ver nuestro segundo día de $ 2 mil millones en la temporada de compras navideñas. Ese crecimiento continúa en las primeras horas de la mañana del Día de Acción de Gracias y esperamos un fuerte crecimiento en ventas y en dispositivos móviles a lo largo del día ”, dijo Taylor Schreiner, director de Adobe Digital Insights.

Adobe dijo que este año verá un total aún más alto que los años anteriores debido a cómo funciona el calendario: habrá un día adicional entre el Día de Acción de Gracias y la Navidad, con un gasto de $ 284 millones.

En cuanto a los productos que están funcionando bien hasta ahora, Adobe señala que los mejores juguetes incluyen L.O.L. ¡Sorpresa! y Hatchimals. Mientras tanto, los mejores componentes electrónicos son Amazon Fire TV, Roku y Apple iPad.

Los descuentos llegarán con fuerza hasta el lunes cibernético, pero ya están comenzando. Los ahorros promedio, señaló Adobe, incluyen 16.3 por ciento para computadoras, 4.7 por ciento para televisores y 12.2 por ciento para juguetes.

No estoy seguro de cómo y por qué los minoristas se unirían en torno a estas tendencias, pero al parecer hoy es mejor para los artículos deportivos (descontados en promedio en un 13 por ciento). El viernes negro es mejor para computadoras (16 por ciento) y tabletas (33 por ciento). El domingo anterior al Cyber ​​Monday veremos las mejores ofertas. para prendas de vestir (22 por ciento), electrodomésticos (18 por ciento) y joyas (5 por ciento) (parece ser un tema "femenino" allí), y los mayores descuentos para los juguetes sucederán el lunes cibernético (19 por ciento), cuando los niños regresen a la escuela y no puedan mirar por encima de los hombros de sus padres, ya que están tomando cosas para poner debajo del árbol.

Actualizado con las últimas cifras de ventas.

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Goldman CFO: la historia acerca de que dejamos caer el comercio de Bitcoin fue 'noticias falsas'

tecnologia 07/09/2018

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A veces parece que el precio de Bitcoin sube y baja en el giro de una moneda de diez centavos especulativa, y ayer vimos cómo se producía uno de esos momentos, cuando se informó que Goldman Sachs planeaba abandonar un plan para construir una plataforma de comercio de Bitcoin, causando que el precio de la criptomoneda se bloquee. Pero hoy, en VendeTodito Disrupt, el director financiero de Goldman Sachs describió la historia como "noticias falsas", y dijo que, de hecho, el banco todavía está considerando cómo ofrecer servicios que involucraban bitcoin físico, pero que aún no ha establecido una línea de tiempo para eso.

"Estuve en Nueva York ayer y copresidí nuestro comité de riesgos, y vi el artículo de noticias", dijo el Oficial Principal de Finanzas Marty Chavez, refiriéndose al informe de ayer. "No fue como si hubiéramos anunciado nada o que algo hubiera cambiado para nosotros … nunca pensé que me iba a escuchar usar este término, pero realmente tendría que describirlo como noticias falsas".

Como lo describió Chávez, Goldman Sachs había estado construyendo una plataforma de comercio de Bitcoin basada en una plataforma de negociación de futuros de materias primas, donde nunca se negocian Bitcoin, pero más la promesa de cómo se podría mover la divisa.

"Nuestros clientes institucionales dijeron: 'Nos encantaría que limpiaran estos nuevos contratos de futuros vinculados a Bitcoin que ofrecen los intercambios', así que lo hemos estado haciendo y luego los clientes desde mayo. [started to ask], "Nos gustaría que usted también nos brinde liquidez y negocie el principal como principal de los contratos de futuros, no solo que los liquide", y entonces hemos estado haciendo eso, la siguiente etapa de la exploración, lo que llamamos "no- entregables hacia adelante. '

"Estos son derivados, derivados extrabursátiles", continuó. "Están liquidados en dólares estadounidenses y el precio de referencia es el precio en dólares estadounidense de Bitcoin establecido por un conjunto de bolsas, el mismo al que se hace referencia en los contratos de futuros, y estamos trabajando en eso ahora porque los clientes querían Bitcoin físico: algo tremendamente interesante y tremendamente desafiante Desde la perspectiva de la custodia, todavía no vemos una solución de custodia de casos de custodia de grado institucional para Bitcoin ".

Mientras que compañías como Coinbase están tratando de aprovechar esa demanda ofreciendo servicios de custodia dirigidos directamente al dinero institucional, pero Goldman aún no tiene un cronograma para cuando su propia oferta esté lista.

"Estamos interesados ​​en que eso exista, y es un camino largo, así que solo estaría especulando. Tal vez alguien que estaba pensando en nuestras actividades aquí se emocionó mucho de que pudiésemos hacer mercados como Bitcoin principal y físico, y cuando se dieron cuenta de que eso es parte de la evolución, aún no ha llegado ".

Bitcoin, y el mercado de cifrado en general, sufrieron importantes pérdidas de precios esta semana por los informes de los planes abortados de Goldman, pero eso no fue el único factor desencadenante. Reuters también informó que la UE está estudiando la regulación de crypto y está preparando un informe que propone regular los intercambios y las ICO.

Bitcoin alcanzó una valoración récord de casi $ 20,000 en enero, y ha tenido problemas para volver a esos máximos durante el resto de este año. La criptomoneda tenía un precio de $ 6,536 en el momento de la escritura, algo menos que un máximo de meses de $ 8,266 el 26 de julio, según información de Coinmarketcap.com.

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FiveAI para comenzar una prueba de su flota compartida de automóviles autónomos en Londres en 2019

tecnologia 13/08/2018

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Después de recaudar $ 35 millones para desarrollar tecnología de automóviles sin conductor y una estrategia para construir una flota de vehículos compartidos, la startup británica FiveAI está anunciando su primer juicio en la calle: un servicio dirigido a los viajeros en los barrios periféricos de Londres de Bromley y Croydon. Se prevé que comience a finales de 2019, comenzará primero con un ejercicio de "recopilación de datos" de 10 meses, que incluirá cinco vehículos FiveAI, con conductores, recopilación de información sobre las condiciones del camino, el movimiento de peatones y varios vehículos y otras variables para ayudar a entrenar su plataforma de IA.

La nueva prueba será el primer esfuerzo en la calle de la startup del Reino Unido, que hasta ahora ha estado probando su tecnología principalmente en Bedfordshire, en el centro de pruebas automotrices Milbrook Proving Ground, según Ben Peters, vicepresidente de producto de FiveAI que también es cofundador de la compañía (junto con Stan Boland), Steve Allpress, John Redford y Simon Walker).

Las noticias del juicio de Londres se producen cuando Vende Todito se enteró de que FiveAI también está en el proceso de recaudar una nueva ronda de financiación.

Si bien el FiveAI de $ 35 millones que se ha recaudado hasta la fecha se considera la mayor cantidad de fondos para una compañía automotriz autónoma en Europa, es una cifra muy modesta en comparación con las nuevas empresas en EE. UU. Y China. De hecho, aunque se estima que el transporte a través de Europa es un mercado de $ 400 mil millones, Peters estima que no más de $ 100 millones han sido recaudados por startups de conducción autónoma en la región, en comparación con $ 8 mil millones. y Nutonomy (que, como FiveAI, están construyendo plataformas que planean usar en sus propias flotas), proveedores de transporte como Uber y fabricantes de automóviles (que están adquiriendo talento de startup para impulsar sus esfuerzos), y gigantes tecnológicos como Google que se acercan coches como el próximo gran desafío de hardware.

Pero hay una clara oportunidad: Europa tiene una gran densidad urbana, caminos que tienen menos probabilidades de seguir patrones de cuadrícula, y los nombres de las carreteras a menudo son lo opuesto a claramente marcado. Estos factores hacen que Europa sea un problema difícil de abordar, pero que una empresa local podría ser más susceptible de intentar.

Con eso en mente, Peters no dijo cuánto quiere FiveAI recaudar, ni nada sobre los inversores, pero sí confirmó que la ronda sería la más grande de FiveAI hasta la fecha, con el objetivo de ampliar las pruebas a más ciudades de Europa. La ronda debería estar cerrada a fines de este año.

Mientras tanto, Bromley y Croydon pueden no ser las partes de mayor perfil de Londres para los que están fuera de Inglaterra, pero Peters dijo que FiveAI está evitando el centro de Londres y optando por centrarse en estos dos con dos razones.

Una es que el área le permite a la startup algunos simpáticos conejillos de Indias, o como Peters los llama, "usuarios amigables". First Direct, la compañía de seguros que es un inversionista en FiveAI, recientemente ha trasladado sus oficinas a Bromley desde Croydon, y allí son empleados que viven en el segundo distrito y que tienen que viajar al primero regularmente. Esto le da a FiveAI la oportunidad de construir un servicio adaptado a ese mercado.

Otra es la oportunidad de llenar un vacío que otros no abordan. El centro de Londres está muy congestionado, pero ya hay varias alternativas de transporte que intentan abordar ese problema. "Hay muchos problemas por resolver allí, pero están muy bien atendidos por los proveedores actuales", dijo Peters. "Pero en las zonas 4 a 6 [the outer boroughs of London], aproximadamente una cuarta parte de las personas todavía conducen sus propios vehículos hacia y desde el trabajo. "Esto presenta una oportunidad para un servicio de movilidad compartida.

Pasarán unos buenos 10 meses antes de que los primeros vehículos de FiveAI puedan ofrecer paseos, y probablemente más meses antes de que no haya ningún conductor presente para abordar el vehículo si algo sale mal. Peters dijo que este lento trabajo inicial ayudará a la startup a agregar más carreteras, áreas y ciudades al servicio más rápidamente en la línea. "No tiene que ser tan lento en el futuro, tal vez solo unos pocos meses para levantarse y ponerse en marcha", dijo. "Estamos realmente apuntando a un servicio urbano, que es la parte difícil. La conducción autónoma en áreas urbanas es el desafío más difícil, que aún no se ha resuelto ".

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BitSight, un proveedor de calificaciones de seguridad, recauda $ 60M a una valoración de alrededor de $ 600M

tecnologia 28/06/2018

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A medida que el mundo tecnológico sigue lidiando con la mejor forma de lidiar con el creciente problema del pirateo malicioso y otras infracciones de seguridad, una startup que ha desarrollado un sistema de clasificación para monitorear qué tan bien están funcionando las empresas ha generado una gran ronda de crecimiento para expandir su negocio. BitSight, que ofrece una "postura de seguridad de riesgos" constante y cambiante de alrededor de 1,200 organizaciones, recaudó $ 60 millones en una ronda serie D liderada por Warburg Pincus, financiamiento que utilizará para expandir sus soluciones de gestión de riesgos, específicamente en áreas como análisis, y desarrollo comercial general.

Esto eleva el total recaudado por BitSight a $ 155 millones. Tom Turner, CEO de BitSight, dijo que la compañía no estaba divulgando su valoración con esta ronda, pero insinuó que era diez veces más que la valoración de la compañía en su Serie A. Esa ronda, según las cifras de PitchBook, fue de $ 60 millones después -money, lo que significa que la compañía ahora está valorada en alrededor de $ 600 millones.

Otros en esta ronda incluyen Menlo Ventures, GGV Capital y Singtel Innov8, todos los inversores anteriores.

Las calificaciones de seguridad, si no está familiarizado con ellas, son exactamente lo que parecen: "una medida objetiva, continua y externa de la postura general de seguridad cibernética de una organización", en palabras de Turner.

En un momento en que las empresas tienen que integrarse con terceros y diferentes divisiones en sus propias operaciones de forma regular, estas calificaciones otorgan a un oficial de seguridad la capacidad de rastrear la seguridad relativa de diferentes aspectos de la operación general. "La plataforma de calificación les brinda agilidad, permitiéndoles enfocar sus escasos recursos para abordar los mayores riesgos y llevar a cabo conversaciones basadas en datos con proveedores para permitirles remediar problemas rápidamente, reduciendo el riesgo general para la organización ", dice Turner. Los clientes típicos incluyen organizaciones grandes y medianas, y aunque BitSight no proporciona nombres específicos, dice que la lista incluye siete de las 10 principales aseguradoras cibernéticas, 20 por ciento de las compañías Fortune 500 y tres de los cinco principales bancos de inversión, una lista impresionante.

Otros que usan estas calificaciones son las compañías de seguros cibernéticos, cuando diseñan qué tipo de tarifas cobrar a los clientes, y también para monitorear a esos clientes después de que estén asegurados. Y también las utilizan las empresas, dice Turner, para evaluar los objetivos de adquisición cuando una empresa está pasando por la debida diligencia; o antes de hacer inversiones. El panorama más amplio no es solo identificar fallas o riesgos de seguridad, sino también usar los datos proporcionados por BitSight para solucionar los problemas: hay unos 100.000 servicios y operaciones de terceros mapeados y rastreados en su "ecosistema de riesgo".

Se trata de un área relativamente nueva de conocimiento empresarial que BitSight atribuye a sí mismo haber ideado en 2011, por lo que, en cierto modo, no es una sorpresa que sea el líder en su campo. Sin embargo, hay otros competidores que han surgido, como Security Scorecard, RiskRecon y FICO.

Si cree que las "calificaciones de seguridad" suenan un poco como "calificaciones crediticias", no se equivoca. Están diseñados, dijo Turner, "ucanten un enfoque similar a las calificaciones crediticias para el riesgo financiero, "con datos externos, comportamiento del usuario y revelaciones públicas que entrarán en la mezcla". Las puntuaciones se calculan en una escala de 250-900 con una calificación más alta que indica un mejor rendimiento de seguridad.

Irónicamente, la caída de esta última ayudó al crecimiento de la primera, con una calificación de seguridad que ahora ayuda a formar el perfil financiero general de una empresa, dados los altos costos de solucionar una infracción y el impacto que puede tener en la valoración general de una empresa. (solo pregunte a Verizon y Yahoo). "Luego del incumplimiento de Equifax, el 95% de los informes de calificaciones enviados a una gran organización financiera fueron de BitSight ", dijo Turner. Aquellos que son clientes de BitSight pueden compartir la calificación de seguridad de sus proveedores de forma gratuita y pueden invitar al proveedor a la plataforma para que solucione los problemas priorizados. "A medida que ocurren las infracciones, vemos un repunte de los informes de acceso de los proveedores".

Es el mayor riesgo de violaciones de seguridad y cómo BitSight podría ayudar a administrar eso, o al menos hacer que el riesgo sea más evidente para la empresa y aquellos con los que trabaja, que atrajo a los inversores en esta ronda.

"Con las crecientes amenazas a la seguridad, las calificaciones de ciberseguridad se están convirtiendo en una parte importante de la ciberdefensa de las principales compañías. BitSight creó la categoría y es líder en el mercado de calificaciones de seguridad, con un enfoque y una plataforma comprobados para ayudar a los clientes a monitorear de manera continua y efectiva el riesgo cibernético en su ecosistema empresarial ", dijo Cary Davis, MD de Warburg Pincus, en un comunicado. "Creemos que hay una tremenda oportunidad para BitSight a nivel mundial, y esperamos trabajar con Tom y el resto del talentoso equipo directivo en la próxima fase de crecimiento de la compañía".

Davis se unirá a la junta directiva de BitSight con esta ronda.

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