Roblox EC-1, duplicación de requisitos de inmigración, pena en el lugar de trabajo y nuevas empresas de cannabis

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El Roblox EC-1

Siguiendo a raíz de nuestros profundos perfiles de Patreon y Niantico, tenemos nuestro próximo paquete EC-1, esta vez en la plataforma de juegos para niños Roblox . Escritor Extra Crunch Sherwood Morrison ha cubierto los juegos y las empresas emergentes durante años, y obtuvo una mirada profunda, detrás de las escenas, a la empresa increíblemente popular con entrevistas a muchos de los directores de la compañía. Este es tu fin de semana leído.

Cómo Roblox evitó el cementerio de juegos y se convirtió en una compañía de $ 2.500 millones.

En la primera parte de este EC-1, Morrison mira la historia original de Roblox, que tiene que ser una de las más interesantes que he leído en mucho tiempo. Fundadores Dave Baszucki y Erik Cassel Primero trabajaron juntos en un motor de simulación de física llamado Revolución del conocimiento Antes de fundar Roblox en 2004 (entonces conocido como Dynablox).

Desde esos orígenes humildes hace 15 años, Baszucki y su equipo han crecido dramáticamente en la compañía a través de una secuencia de movimientos estratégicos inteligentes que ilumina Morrison, que finalmente culminaron en la ronda de capital de riesgo Serie F de la compañía el año pasado de Greylock y Tiger Global, valorando La compañía en un reportado $ 2.5 mil millones. Roblox ahora tiene 90 millones de usuarios activos, triplicándose en tan solo unos pocos años.

Profundizando en la estrategia de crecimiento de Roblox.

Mientras tanto, en la segunda parte de este EC-1, Morrison ilumina los desafíos y oportunidades que enfrenta Roblox en los años venideros mientras busca conquistar una mayor franja del mercado de juegos, o lo que Baszucki denomina "co-experiencia humana".

En primer lugar, Roblox tiene que expandirse internacionalmente y capturar una mayor parte del entretenimiento para niños. Luego, la compañía quiere comenzar a expandirse más allá de las raíces de los juegos infantiles para llegar a otros grupos demográficos más antiguos. Tiene que hacer todo esto al mismo tiempo que mantiene la seguridad para sus usuarios y aumenta la calidad de su motor de juego frente a competidores como Unity y Unreal.

Como Morrison escribe:

Si Roblox puede seguir creciendo, servirá como ejemplo guía para toda una nueva generación de empresas. Y si continúa evolucionando, aún puede probar que la experiencia de la experiencia humana es más que un sueño febril. Toda una generación de empresas no logró crear entornos sociales inmersivos, pero en el espacio entre los juegos y el chat, Roblox puede demostrar que existe una categoría social completamente nueva por descubrir.

Asegúrate de revisar ambas partes, y si aún no lo has hecho, asegúrate de leer Patreon EC-1 y Niantic EC-1, así como perfiles profundos similares de las nuevas empresas líderes de Silicon Valley.

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