MoviePass padre cae otro 46% – Vende Todito

tecnologia 09/05/2018

Ha habido otra bomba en la taquilla, y no es una película.

MoviePass Helios & Matheson perdió casi la mitad de su valor restante hoy en día, ya que los inversores continuaron huyendo del servicio de películas de grabación en efectivo . Esa caída siguió a una caída del 31% ayer, luego de que la empresa presentara un comunicado con la advertencia de la SEC de que tendría que vender acciones en las próximas semanas para que siga siendo solvente. Desde la campana de apertura del jueves de la semana pasada, la acción se ha movido de $ 2.13 a $ 0.79, una caída del 63%. El director general de MoviePass, Mitch Lowe, dijo en una declaración por escrito que "nuestra tasa de quemadas ha sido reducida en un 35-40% por las implementaciones y medidas de prevención de abuso que hemos implementado durante los últimos años. semanas. Siempre hemos sabido, desde que MoviePass despegó en agosto, que iba a ser un modelo comercial de alto consumo de efectivo. No cambiaremos nuestra orientación sobre 5 millones de suscriptores para fines de este año, lo que debería hacernos rentables / flujo de efectivo positivo de acuerdo con nuestro modelo de negocios. Tenemos acceso en los mercados de capital a más de $ 300 millones. Por lo tanto, hay suficiente efectivo disponible para mantener el crecimiento del suscriptor y los hábitos de cine de nuestros usuarios ".

Esos son los hechos tal como los conocemos, pero consideremos algunas de las opciones que tiene ahora la empresa.

si crees que la demanda del mercado de las acciones de Helios (yo, por ejemplo, los encuentro incrédulos), hay un enorme desafío de convertir ese dinero en acciones ahora. La matemática del sobre se ve así: hace un mes, cuando la acción cerró en $ 4.21, la compra del 20% de la compañía habría costado aproximadamente $ 55 millones. Con la tasa promedio actual de quemado de la compañía de $ 21.7 millones por mes, ese efectivo habría durado aproximadamente 2.5 meses.

Ahora bien, con el precio de las acciones tan bajo, obtener efectivo en la hoja de balance hoy es una proposición mucho más difícil. Los mismos $ 55 millones que compraron un inversor una quinta parte de la compañía el mes pasado serían una compra completa hoy. Comprar 20% solo cuesta un poco más de $ 10 millones ahora, o aproximadamente dos semanas de quemado.

Entonces, ¿cuál es el truco aquí que salvará a la compañía?

La opción obvia es controlar radicalmente la quemadura. La compañía podría ofrecer niveles más costosos para los grandes usuarios de MoviePass, y podría poner un techo a la cantidad de películas que un cliente puede ver por mes, como lo hizo temporalmente hace algunas semanas. Sin embargo, Lowe parece profundamente comprometido con el crecimiento general de los suscriptores, y eso hace poco probable cualquier tipo de restricción sobre el producto. La razón es que los suscriptores son el apalancamiento que Lowe necesita para negociar mejores acuerdos de asociación con cadenas de teatro, por lo que debe seguir tratando de hacer crecer a los usuarios rápidamente.

Una teoría es que la compañía podría negociar acuerdos de equidad con cadenas de teatros como AMC, que podría ser atraído por el bajo precio de las acciones para "comprar" hasta la popularidad de MoviePass. Esas asociaciones de equidad de medios no son inusuales: Sony, por ejemplo, fue un importante accionista de Spotify, al igual que el grupo Warner Music, aunque desde entonces ambos han vendido grandes porcentajes de sus tenencias. Dada la dependencia de MoviePass en las cadenas de teatro, construir una sociedad de capital podría ser el salvador del servicio.

Una asociación bien publicitada -incluyendo boletos de películas con descuento para MoviePass- podría aumentar significativamente las acciones ya que los ahorros de costos mejorarían la compañía velocidad de combustión. Esa podría ser una propuesta tentadora para las cadenas, ya que podrían obtener una ganancia casi inmediata en su inversión, más los ingresos en curso de una sociedad en el futuro.

La otra táctica sería suscribirse a más suscriptores de MoviePass que ven películas limitadas. Esto es lo que se podría llamar el "modelo de membresía de gimnasio" de tratar de identificar a los clientes que desean comprar una membresía como una compra aspiracional, pero que en realidad no usarán las instalaciones a menudo. El desafío, más allá del período de tiempo increíblemente corto para tratar de crear ese embudo de marketing, es que MoviePass parece perder dinero con el primer boleto que compra un cliente. La pregunta no es cuántos ingresos genera cada cliente, sino cuánto se pueden minimizar las pérdidas.

La situación es un acto de alto voltaje, y la compañía llegará al suelo en las próximas semanas, o lo hará enderezar el barco, limitar los gastos y obtener suficientes inversores de capital para darle algo de efectivo para quemar y seguir creciendo. Yo diría que use su MoviePass mientras lo tiene, pero una vez más, esa es exactamente la razón por la cual la empresa está empezando a fallar.

Vende Todito

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