Kubernetes se encuentra en un importante punto de inflexión – Vende Todito

La semana pasada en KubeCon y CloudNativeCon en Copenhague, vimos una comunidad de código abierto unida, llena de vitalidad y vigor e irradiando energía positiva al reconocer su creciente influencia en el mundo empresarial. Kubernetes, que salió de Google hace unos años, ha ganado aceptación y popularidad asombrosamente rápido, y eso ha suscitado tanto una sensación de posibilidad como un montón de preguntas.

En la versión europea de la conferencia de este año, el La comunidad parecía enfrentarse a ese rápido crecimiento a medida que las grandes organizaciones corporativas como Red Hat, IBM, Google, AWS y VMware se unieron con desarrolladores y nuevas empresas tratando de descubrir exactamente qué tenían aquí con esta nueva cosa que found.

El proyecto ha ido ganando aceptación como la herramienta de orquestación de contenedores de facto, y como eso sucedió, ya no se trataba de simplemente poner en marcha un proyecto y probar que podría funcionar en producción. Ahora requería un mayor nivel de herramientas y madurez que antes no era necesario porque simplemente era demasiado pronto.

Cuando esto sucedió, los diversos miembros que conforman este grupo creciente de usuarios deben descubrir, principalmente en la mosca, cómo hacer que todo funcione cuando ya no es solo un par de desarrolladores y una computadora portátil. Ahora hay implementaciones de chicos grandes y chicas grandes y requieren un nuevo nivel de sofisticación para que funcionen.

En este contexto, vimos un proyecto que parecía estar en un punto de inflexión. Al igual que una startup que se da cuenta de que realmente logró el ajuste producto-mercado que había hipotetizado, la comunidad Kubernetes tiene que descubrir cómo llevar esto al siguiente nivel, y esa realidad presenta serios desafíos y enormes oportunidades. [19659006] Una comunidad en transición

El proyecto Kubernetes está bajo los auspicios de la Cloud Native Computing Foundation (o CNCF para abreviar). Considere que en la presentación inaugural, el director de CNCF, Dan Kohn, estaba rebosante de entusiasmo, con orgullo contando números a un público abarrotado, mostrando el enorme crecimiento del proyecto.

Si quería una prueba de Kubernetes ' (y por extensión cloud computing nativo) ascensión rápida, considere que la asistencia a KubeCon en Copenhague la semana pasada contaba con 4300 participantes registrados, el triple de la asistencia en Berlín el año pasado.

El hotel y el centro de conferencias estaban llenos de conversación. Cada esquina y pasillo, cada taburete en el lobby bar abierto del hotel, en el desayuno en la gran sala de desayunos, en las cafeteras dispersas por el lugar e incluso en toda la ciudad, la gente conversaba, discutía y discutía sobre Kubernetes y la energía era palpable.

David Aronchick, que ahora dirige el proyecto de aprendizaje de máquina Kubeflow Kubernetes de código abierto en Google, dirigía Kubernetes en los primeros días (allá por 2015) y se sorprendió al ver lo grande que se ha convertido en tal poco tiempo.

"No podría haber predicho que sería así. Me uní en enero de 2015 y asumí la gestión de proyectos para Google Kubernetes. Me sorprendió la demanda reprimida de este tipo de cosas ", dijo.

Creciendo

Sin embargo, hubo una gran demanda, y con cada avance y cada nuevo nivel de madurez surgió un nuevo conjunto de problemas para resolver, que a su vez ha creado oportunidades para nuevos servicios y nuevas empresas para llenar los numerosos vacíos. Como dijo Aparna Sinha, directora de producto del grupo Kubernetes en Google, en su discurso inaugural de la conferencia, las empresas quieren un cierto nivel de certeza que los primeros adoptantes estaban dispuestos a renunciar para lanzarse al nuevo y emocionante mundo de los contenedores.

Como ella señaló, para que otros puedan avanzar y para que realmente alcance otro nivel de adopción, va a requerir algunas características de nivel empresarial y eso incluye seguridad, un nivel más alto de aplicación herramientas y una mejor experiencia de desarrollo de aplicaciones en general. Todos estos tipos de características están llegando, ya sea de Google o de la gran cantidad de proveedores de servicios que surgieron en torno al proyecto para facilitar la creación, entrega y administración de aplicaciones de Kubernetes.

Sinha dice que una de las razones del proyecto ha podido despegar tan rápido como lo ha hecho, es que sus raíces se encuentran en una herramienta de orquestación de contenedores llamada Borg, que la compañía ha estado utilizando internamente durante años. Si bien eso evolucionó hasta convertirse en lo que hoy conocemos como Kubernetes, ciertamente requirió un reenvasado significativo para funcionar fuera de Google. Sin embargo, el refinamiento temprano en Google le dio una enorme ventaja sobre un proyecto de código abierto promedio, que podría explicar su ascenso meteórico.

"Cuando toma algo tan bien establecido y probado en un entorno global como Google y lo apaga allí, no es como cualquier proyecto de código abierto inventado desde cero cuando no se conoce mucho y las cosas se desarrollan en tiempo real ", dijo.

Por cada acción

Una cosa que todos parecían reconocer en KubeCon fue que a pesar de la ventaja y los primeros éxitos, queda mucho trabajo por hacer, muchos problemas por resolver. Las empresas que lo usan hoy en su mayoría todavía caen bajo el apodo de los primeros adoptadores. Esto sigue siendo cierto a pesar de que hay algunas implementaciones empresariales completas como CERN, la organización de física europea, que ha creado 210 clústeres de Kubernetes o JD.com, el gigante chino de las compras en Internet, que tiene 20K servidores ejecutando Kubernetes con el clúster más grande que consiste en más de 5000 servidores. Aún así, es justo decir que la mayoría de las compañías no están tan lejos todavía.

Pero la fortaleza de una entusiasta comunidad de código abierto como Kubernetes y la informática nativa en la nube en general, significa que hay empresas , algunos nuevos y otros establecidos, tratando de resolver estos problemas, y la multitud de nuevos que parecen surgir con cada nuevo hito y cada problema resuelto.

Como Abbie Kearns, quien dirige otro proyecto de código abierto, The Cloud Foundry Fundación, ponlo en su nota clave, parte de la belleza de la fuente abierta está en todos los ojos para resolver la cantidad de problemas que inevitablemente aparecerán cuando los proyectos se expandan más allá de su alcance inicial.

"El código abierto nos brinda la oportunidad de hacer cosas que nunca podríamos hacer por nuestra cuenta. La diversidad de pensamiento y participación es lo que hace que el código abierto sea tan poderoso e innovador ", dijo.

Vale la pena señalar que varios oradores señalaron que la diversidad de pensamiento también requería una diversidad real de miembros para expandir verdaderamente las ideas a otras formas de pensar y otras experiencias de vida. Eso también sigue siendo un desafío, como lo es en la tecnología y la sociedad en general.

A pesar de esto, Kubernetes ha crecido y desarrollado rápidamente, mientras se beneficia de una comunidad que lo apoya con tanto entusiasmo. El desafío que tenemos por delante es tomar ese entusiasmo inicial y traducirlo en casos de uso empresarial más reales. Ese es el punto de inflexión en el que se encuentra el proyecto, y la pregunta es ¿será capaz de dar el próximo paso hacia una adopción más amplia o alcanzar un pico y retroceder?